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引爆团队正能量
  • 叶玉宏,寄勇著 著
  • 出版社: 北京:北京工业大学出版社
  • ISBN:9787563940530
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:269页
  • 文件大小:24MB
  • 文件页数:281页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第一章 团队大变革,激发团队战斗力3

低迷经济+团队无力,让企业艰难前行3

人头的简单叠加应该叫团伙而不是团队10

负能量每天都在瓦解团队15

团队蜕变,清除团队负能量20

小团队为何能创造数十亿美元的大业绩25

正能量,激发团队战斗力30

第二章 重塑团队心智,我是一切的根源37

团队心智需要重塑37

团队再出发,深度体验什么才叫团队精神41

团队不再与我无关,我是一切的根源46

我即团队,团队即我52

所有的问题都不是问题,一切从我做起56

第三章 再造团队愿景,找到团队的核心动力源63

重塑团队愿景,用愿景凝聚人心63

再造价值观,让价值观融入团队成员的血液68

营造能量场,形成团队正能量圈73

打造团队共赢体,树立“赢”的信念78

第四章 用教练模式激发团队力量85

变权威领导为教练式领导85

用教练模式改变团队心智90

用教练思维激发冠军梦想95

让团队成员自动自发地创造100

激发团队正能量,打造团队冠军105

第五章 激发团队力量的四步教练技巧111

厘清目标:让个人目标与团队目标高度统一111

反映真相:把握当下的团队状态115

见善必迁:调整团队成员的心态120

行动计划:制订行动计划,实现远大目标124

第六章 明确目标:即便给不了天堂,也一定要给出天堂的方向131

目标是一切管理的开始131

别指望苍蝇变成苍鹰,也别让野猪变成家猪134

梦想写在沙滩上,而目标刻在岩石上138

把企业的目标变成所有员工的目标142

用目标管人,而不是用人管人146

第七章 唯有责任,才能让团队实现最大价值153

勇于承担自己的责任153

为下属的过失埋单157

顾全大局,主动请缨162

做别人不愿做的事情166

承担得越多,发展机会就越大170

第八章 嘉许成就卓越:适时的肯定,能让下属的能力提高50%177

用宽容代替指责,用嘉许感动下属177

没有发现就没有嘉许181

嘉许要具体,赞美要到位186

把好建议藏在玩笑中190

适当自嘲,为自己救场也给他人台阶194

第九章 没有结果,一千个臭皮匠也顶不了诸葛亮201

坚决执行,没有任何借口201

员工的执行力决定企业的竞争力205

团队的执行力取决于纪律性209

再好的制度也需要有力的执行213

第十章 优胜劣汰:办企业不是搞慈善,只有最优秀的人才能做成最优秀的事219

员工造就企业219

裁汰庸才,让团队高效运转223

引进优质人才,用竞争使员工进步227

打造战无不胜攻无不克的金牌团队231

第十一章 释放团队成员内心深处的能量237

点燃团队的内在激情237

信任清除一切负能量241

承诺就要兑现245

欣赏无处不在249

第十二章 引爆团队力量,创造伟大奇迹255

成功不靠个人英雄主义,而是靠团队的力量255

建设正能量团队,从团队心智开始258

持续训练,全面提升团队力量262

打造富有战斗力的超能量团队266

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