图书介绍
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- 金玉阶，孙宁华主编 著
- 出版社： 广州：中山大学出版社
- ISBN：7306021370
- 出版时间：2003
- 标注页数：302页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：314页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第一章 现代企业1
第一节 现代企业概述1
一、企业的概念1
二、企业的基本类型2
三、现代企业的基本特征11
第二节 现代企业目标和社会责任15
一、企业目标15
二、企业社会责任17
第三节 现代企业经营机制和行为21
一、现代企业经营机制21
二、现代企业行为23
第四节 现代企业素质25
一、企业素质的概念25
二、企业素质的主要内容26
三、现代企业应具备的能力29
第五节 现代企业环境30
一、企业环境的含义30
二、企业环境的内容32
三、企业应能动地适应环境35
［思考题］39
第二章 现代企业的管理要素40
第一节 管理概述40
一、管理的概念40
二、管理的性质41
三、现代企业的管理职能43
第二节 现代企业的管理主体47
一、管理主体的特征与作用47
二、现代企业管理者的概念50
三、现代企业管理者的分类51
四、现代企业管理者的素质和能力55
一、管理客体的特征62
第三节 现代企业的管理客体62
二、现代企业管理客体的三要素65
第四节 现代企业的管理目标67
一、管理目标的概念与性质67
二、现代企业管理目标的分类70
三、目标管理72
［思考题］75
一、人本观念的基本含义76
第一节 管理的人本观念76
第三章 现代企业的管理观念(上)76
二、人本观念的主要原则79
三、树立人本观念的主要途径86
第二节 管理的系统观念89
一、系统观念的基本含义89
二、系统观念的主要原则91
三、系统管理原理的应用100
一、权变观念的基本含义105
第三节 管理的权变观念105
二、几种主要的权变理论模型107
［思考题］112
第四章 现代企业的管理观念(下)113
第一节 管理的效益观念113
一、效益观念的基本含义113
二、效益观念的基本原则114
三、正确对待效益116
第二节 管理的文化观念118
一、文化观念的基本含义118
二、树立文化观念的重要性119
三、企业文化的内涵120
四、企业文化的主要特征124
五、企业文化的建设127
第三节 管理的创新观念131
一、创新观念的基本含义131
二、创新观念的主要原则132
三、现代企业管理创新的作用135
四、管理创新的空间137
五、管理创新的能力结构142
六、现代管理的最新创新思潮147
［思考题］154
第五章 现代企业的管理制度155
第一节 现代企业管理制度的构成体系155
一、现代企业管理制度的含义155
二、现代企业管理制度的构成157
第二节 现代企业的领导制度162
一、企业领导制度的含义162
二、企业领导制度的历史演变162
三、现代公司制企业领导制度167
［思考题］176
一、现代企业管理组织的概念177
第一节 现代企业管理组织的构成要素177
第六章 现代企业的管理组织177
二、现代企业管理组织的构成要素178
三、现代企业管理组织的作用181
第二节 现代企业管理组织的原则和机构设计182
一、现代企业管理组织的原则182
二、现代企业组织机构设计194
第三节 现代企业组织结构形式205
一、组织结构的形式205
二、组织结构的发展218
［思考题］226
第七章 现代企业管理的方法和技巧227
第一节 现代企业管理的方法227
一、经济方法227
二、行政方法232
三、法律方法234
四、社会学、心理学方法236
五、数量分析方法240
第二节 现代企业管理技术242
一、预测技术242
二、决策技术244
三、计划技术247
四、控制技术249
第三节 现代企业管理艺术251
一、管理艺术的概念及特点251
二、现代企业管理者应当掌握的管理艺术253
［思考题］258
第八章 西方管理理论及其发展260
第一节 孕育产生阶段及主要管理思想260
第二节 科学管理阶段及古典管理理论263
一、科学管理理论263
二、一般管理理论269
三、组织管理理论272
四、古典管理理论的综合273
第三节 行为科学管理阶段及主要管理理论273
一、人际关系理论274
二、个体行为理论275
三、团体行为理论282
四、组织行为理论283
第四节 现代管理阶段及主要管理理论286
一、现代管理的主要特征286
二、现代管理理论287
第五节 20世纪八九十年代管理理论的新发展290
一、比较管理理论盛行291
二、企业文化热293
三、非理性主义倾向开始抬头294
四、管理理论的发展方兴未艾295
［思考题］299
主要参考书目301