图书介绍
留住人才PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 么子国著 著
- 出版社： 北京：中国时代经济出版社
- ISBN：7801691296
- 出版时间：2002
- 标注页数：302页
- 文件大小：27MB
- 文件页数：313页
- 主题词：
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图书目录
第1章 人才流失之痛1
1.1 人才流失进一步加剧1
1.2 留人更加困难7
1.3 人才流失的切肤之痛15
1.4 呼唤规范的留人管理23
第2章 人才理念29
2.1 变革世界的10大特征30
2.2 留住人才的9种错误观念33
2.3 21世纪的人才理念41
第3章 人才需要53
3.1 人才：你究竟想要什么？53
3.2 人才特质：留住人才的特殊因素64
第4章 人力资源规划73
4.1 动态和长远导向的观念73
4.2 优先从内部选拔人才78
4.3 建立人才储备库82
第5章 工作分析89
5.1 颁布准确、规范的职位说明书89
5.2 深入调查人才的工作需要与希望96
5.3 弹性工作制：让人才享有一定的自由102
第6章 有效招募109
6.1 招聘：彻底的“以价值观为基础之雇佣”110
6.2 甄选：走上结构化之路117
6.3 上岗引导：将人才初步组织化124
6.4 躲过招募中的陷阱126
第7章 培训与发展131
7.1 培训：给人才最好的礼物131
7.2 建构系统化的培训策略135
7.3 发展人才的管理技能140
7.4 职业生涯管理：让人才走上发展之路143
8.1 360度评估：给人才一个客观公正的说法149
第8章 绩效评估149
8.2 评估面谈：别把人才气跑了155
8.3 必须摒弃的10种愚蠢行为156
8.4 尽量减少绩效评估的误差160
第9章 薪酬政策163
9.1 薪酬：鼓起钱包留住人163
9.2 建构薪酬制度：留住人才的正规化道路165
9.3 人才定价：保持有竞争力的薪酬168
9.4 利润共享：构建组织与个人的生命共同体170
9.5 个性化福利方案：满足人才的真正需要177
第10章 情感管理183
10.1 情感留人：一项细致的拴心工程183
10.2 情感管理：让组织成为一个大家庭189
10.3 治疗“情感感冒”的几碗鸡汤192
11.1 组织文化：人才的一项良好待遇203
第11章 组织文化203
11.2 组织文化：看不见的手抓住看不见的心208
11.3 建构文化：步入留人的最高境界219
第12章 参与与授权227
12.1 参与：想留住人才就要信任人才227
12.2 参与管理的形式235
12.3 授权：给人才腾飞之翼243
第13章 有效激励247
13.1 激励：激活人才的“E”元素248
13.2 激励技巧：给人才注入一剂“兴奋剂”254
第14章 抱怨管理269
14.1 抱怨：观念的变迁269
14.2 抱怨管理：将离职诱因消灭在萌芽之中274
第15章 离职管理287
15.1 离职：并不总是背叛287
15.2 离职管理：留住人才的最后一道门289
15.3 离职管理：几种有趣的制度296