图书介绍
双赢决策 实践领导的战略性思维PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 陈秀梅编著 著
- 出版社： 北京：地震出版社
- ISBN：7502823387
- 出版时间：2004
- 标注页数：282页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：288页
- 主题词：企业领导学
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图书目录
第一章 双赢思维概述1
一、什么是双赢3
二、决定双赢思维的深层因素12
三、获取双赢的基本规则20
第二章 决策与双赢思维切入29
一、决策的内涵与分类31
二、决策的原则及特点36
三、常见决策失误分析44
四、决策过程如何切入双赢思维52
第三章 领导决策的双赢思维培养69
一、思维与领导决策的重要意义71
二、双赢决策思维构成77
三、双赢决策的领导心理素质培养87
四、双赢决策的领导性格培养94
第四章 领导决策的双赢谋划109
一、双赢决策的谋划程序111
二、产品决策的双赢谋划122
三、市场决策的双赢谋划131
四、人力资源决策的双赢谋划143
第五章 双赢决策的方法和艺术159
—、双赢决策艺术概述161
二、领导经营决策的双赢艺术167
三、领导“引智”决策的双赢艺术179
四、领导决策方案的优选艺术186
第六章 不同情境的双赢决策实践197
一、组织管理的双赢决策实践199
二、竞争战略的双赢决策实践208
三、谈判时的双赢决策实践214
四、处理危机时的双赢决策实践224
五、并购时的双赢决策实践238
第七章 双赢决策案例的分析247
一、新高路华浴水重生，陆强华功不可没249
二、大众员工持股，企业家与员工共享双赢252
三、从“爱迪塞尔”到“野马”，福特从“惨败”走向“全胜”258
四、品牌决策谋划，一举实现双赢268
五、巧妙利用外资，实现并购双赢272
六、成功的双赢决策离不开双赢意识278
参考文献282