图书介绍
金融服务业管理 变革中的致胜之道PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- (英)里兹·克劳馥(Liz Croft)等著;王琴译 著
- 出版社: 上海:上海财经大学出版社
- ISBN:7810980491
- 出版时间:2004
- 标注页数:285页
- 文件大小:15MB
- 文件页数:300页
- 主题词:金融-商业服务-高等学校-教材
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图书目录
1 金融服务业的变革3
1.1导语3
第一篇3
1.2为什么要分析经营环境4
1.3经营环境的性质4
1.4环境的影响力5
1.5法律影响力6
1.6放松管制8
1.7加强管制10
1.8道德影响力12
1.10经济影响力15
1.9政治影响力15
1.11社会影响力16
1.12技术影响力17
1.13竞争影响力19
1.14小结21
参考文献21
2 金融服务组织的战略管理22
2.1导语22
2.2战略概念23
2.3战略管理和战略规划的必要性24
2.4战略管理过程25
2.5关于战略管理的不同观点34
2.6战略与计划的不同层次35
2.7小结38
参考文献38
3 内部环境39
3.1导语39
3.2正式的组织结构和组织体系40
3.3组织文化44
3.4组织任务——完成任务所采用的生产方式和运作系统52
3.5劳动力的内部组织56
参考文献64
3.6小结64
4 金融服务组织的变革管理66
4.1导语66
4.2变革的性质67
4.3变革的动力68
4.4管理变革68
4.57S分析框架74
4.6变革的阻力74
4.7谁应该对变革管理负责77
4.8专家在变革管理中的角色78
4.9成功的变革79
参考文献80
4.10小结80
5 客户关系管理81
5.1导语81
5.2营销的含义82
5.3营销概念的演变82
5.4关系管理84
5.5盈利空间86
5.6客户关系生命周期88
5.7保有顾客战略90
5.8客户中心化和服务质量92
5.10质量的构成93
5.9价值的含义93
5.11服务质量测评95
5.12一个重视服务质量的文化95
5.13服务过程中的员工角色96
5.14质量标准97
5.15顾客保护98
5.16小结99
参考文献99
第二篇103
6 管理的历史103
6.1导语103
6.2管理与组织104
6.3古典理论106
6.4系统学派112
6.5权变学派114
6.6权变理论的优势和问题116
6.7小结116
参考文献117
7 管理的要素118
7.1导语118
7.2管理工作的性质119
7.3管理技能119
7.4管理的职能——传统观点120
7.5管理的职能——其他观点123
7.6管理者及下属的工作124
7.7领导125
7.8领导关系131
7.9小结134
参考文献134
8 组织控制136
8.1导语136
8.2主要概念137
8.3控制活动的分析框架139
8.4组织控制的未来发展趋势150
8.5小结151
参考文献151
9 自我管理152
9.1时间管理152
9.2管理者做什么154
9.3压力管理157
9.4职业生涯161
9.5组织远景164
9.6个人远景166
参考文献169
9.7小结169
10 群体管理171
10.1导语171
10.2群体的含义172
10.3为什么要组建群体173
10.4组织中的群体类型173
10.5有效群体的特征175
10.6影响群体行为和绩效的因素175
10.7群体决策的制定182
10.8工作环境和组织因素184
10.9鼓励群体行为185
10.10团队建设186
10.11群体和工作设计187
10.12管理群体冲突188
10.13小结189
参考文献189
11 沟通191
11.1沟通191
11.2沟通过程192
11.3有效沟通的障碍192
11.4组织中的沟通196
11.5沟通渠道197
11.6信息技术对组织沟通的影响199
11.7会议管理200
11.8小结204
参考文献204
第三篇207
12 人力资源管理207
12.1导语207
12.2传统的人事管理职责208
12.3人力资源管理208
12.4人力资源管理的特征210
12.5一个人力资源管理理论211
12.6人力资源管理与经营战略的一体化212
12.7人力资源管理与战略能力213
12.8人力资源管理者的职责215
12.9改变金融服务产业的雇佣关系217
12.10小结220
参考文献220
13 人力资源计划与实施222
13.1人力资源计划222
13.2招聘和选拔226
13.3文件和评估235
13.4就职236
13.5试用计划237
13.7规模优化238
13.6融合238
13.8小结241
参考文献241
14 培训、发展和评价243
14.1培训、发展和教育244
14.2培训和发展的方法246
14.3培训、发展、教育与个体255
14.4评价256
14.5小结258
参考文献258
15.1导语259
15 员工激励259
15.3内容型激励理论260
15.2激励方法260
15.4复杂人假设和过程理论264
15.5内在激励266
15.6绩效评估过程268
15.7外在激励270
15.8小结273
参考文献273
16 雇佣政策与法规274
16.1导语274
16.3福利和工作条件275
16.2雇佣条款和限制条件275
16.4歧视与法律277
16.5管理多样性278
16.6女性与雇佣问题279
16.7投诉和纪律维护程序280
16.8免职283
16.9投诉283
16.10投诉和纪律维护访谈283
16.11小结285
参考文献285