图书介绍

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企业管理案例精选精析
  • 徐国良,王进等编著 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:7801620526
  • 出版时间:2000
  • 标注页数:205页
  • 文件大小:7MB
  • 文件页数:226页
  • 主题词:企业管理(学科: 案例 学科: 高等学校) 企业管理

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图书目录

第一章 管理、管理学和现代企业制度1

案例1:升任公司总裁后的思考2

案例2:陈书友的悔恨5

案例3:北京钟表公司扭亏为盈四步棋9

案例4:以诚信取人的世界船王16

第二章 管理思想的形成和发展20

案例1:LMT公司21

案例2:管理理论真能解决实际问题吗?23

案例3:智邦公司26

案例4:WATE公司重塑企业文化28

第三章 管理的计划职能33

案例1:对未来趋势有独到的判断34

案例2:康派克公司36

案例3:菲利普·莫里斯公司的经营战略38

案例4:化妆品公司40

案例5:科龙集团的“第一”战略43

案例6:青岛啤酒走出困境50

案例7:IBM的三次兴衰55

案例8:倾听顾客的需求62

第四章 管理的组织职能66

案例1:测量仪器公司67

案例2:达许曼公司69

案例3:X媒体的组织结构72

案例4:三九企业的组织设计与变革74

案例5:斯隆的四个绝招79

第五章 管理的人事职能83

案例1:卡尔·温多弗84

案例2:办公室助理86

案例3:贝尔登电子公司88

案例4:某电气公司员工的绩效评价90

案例5:宇航公司92

案例6:灵化集团的“四优管理法”94

案例7:培养人才 三星之本102

案例8:王永庆用人的两大法宝106

案例9:王安电脑破产之谜110

案例10:克莱斯勒的奇迹114

第六章 管理的领导职能118

案例1:成也萧何,败也萧何119

案例2:小道消息传播带来的问题123

案例3:国际商用机器公司125

案例4:如何进行有效的沟通129

案例5:帕尔默机器公司137

案例6:国民捷运公司139

案例7:施科长没有解决的难题143

案例8:以创新求发展的IBM146

第七章 管理的控制职能150

案例1:邯钢的“模拟市场核算,实行成本否诀”制151

案例2:39滴焊料157

案例3:柯达公司159

案例4:奇异公司的零基经费预算和弹性利润预算161

案例5:追求精益管理的纳铁福164

第八章 综合案例选编168

案例1:乐凯拒绝控股169

案例2:伟豪铝业的技术创新174

案例3:一颗耀眼的航行之星183

案例4:追求卓越的一汽大众189

案例5:丰原集团争创世界第一193

参考资料203

后记205

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