图书介绍

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标杆学习 如何向典范企业取经
  • 宝利嘉顾问著 著
  • 出版社: 北京:中国社会科学出版社
  • ISBN:7500443439
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:248页
  • 文件大小:21MB
  • 文件页数:261页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第3章 学习策略与标杆流程52

一、标杆学习必须讲求策略52

学习园地:学习策略应考虑的四个问题59

二、必不可少的流程模型63

三、标杆模型的成功条件65

标杆课堂:标杆学习的关键成功因素69

四、循环再生的环状结构71

五、标杆学习的七大要件77

第4章 高效的学习从准备开始77

一、修筑畅通无阻的补给线85

二、技术准备:“学习如何学习”89

学习园地:顾问的价值92

三、为即将到来的变革做准备93

四、为标杆学习做文化铺陈95

第5章 理清学习主题与方向103

一、界定标杆学习的“客户”103

学习园地:为什么收集来的资讯不合用?108

二、诊断:确认“客户”的需求110

三、CSF:标杆学习主题117

四、“苹果对苹果”的比较120

第6章 组建标杆学习团队120

一、标杆学习团队的类型131

二、参与标杆流程的人员134

三、让谁参加标杆学习团队?139

四、团队成员的角色与分工142

标杆课堂:避免滥竽充数142

学习园地:签订团队合约148

五、提升团队的战斗力149

标杆课堂:标杆学习团队的管理原则154

第7章 锁定最佳典范企业154

一、典范企业何处寻?159

二、典范企业的筛选思路164

学习园地:最佳典范企业有何好处168

三、别把眼光放在山腰上170

第8章 收集资讯:向最佳典范学习170

一、知“错”才能“改错”179

二、拜师和学习的技巧182

三、采用正确的标杆学习途径187

第9章 开出“处方”并付诸实践193

四、耐心梳理学习所得193

一、差异分析和灵感捕捉205

二、设计行动方案208

三、汇报学习成果211

四、为改革铺平道路215

五、循环往复的努力218

学习园地:标杆学习的成果表现221

第10章 标杆数据库和学习型组织221

一、标杆知识的编码与转化227

二、促进知识在企业内流畅传递231

三、知识贮存:筹建标杆数据库233

四、标杆学习与学习型组织235

参考文献247

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