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  • 孙健敏编著 著
  • 出版社: 北京:中信出版社
  • ISBN:7800732010
  • 出版时间:1998
  • 标注页数:286页
  • 文件大小:10MB
  • 文件页数:294页
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图书目录

第一章 管理与管理者1

第一节 管理的含义与功能1

第二节 管理思想的发展7

第三节 管理者的工作与角色26

本章要点思考题案例34

第二章 经营发展战略40

第一节 经营战略的含义40

第二节 战略管理过程46

第三节 不同层次的经营战略53

本章要点思考题案例66

第三章 计划70

第一节 计划的内容、原则与作用70

第二节 计划的层次与程序74

第三节 经营计划84

第四节 经营目标87

第五节 预算与计划92

本章要点思考题案例96

第四章 组织结构99

第一节 组织与组织结构99

第二节 部门划分101

第三节 管理跨度107

第四节 现代大型企业组织结构类型112

第五节 组织变革与发展战略119

本章要点思考题案例123

第五章 人力资源管理126

第一节 人力资源管理的基本概念126

第二节 人力资源规划与预测130

第三节 工作分析133

第四节 人员选聘与录用139

第五节 绩效考核144

第六节 培训与开发148

本章要点思考题案例155

第六章 领导159

第一节 领导与领导者159

第二节 领导的行为理论162

第三节 领导的权变理论167

第四节 关于领导的最新观点174

第五节 决策与沟通181

本章要点思考题案例193

第七章 控制196

第一节 控制的意义196

第二节 控制的步骤201

第三节 成本控制207

第四节 有效的内部控制制度211

本章要点思考题案例217

第一节 信息与信息系统220

第八章 管理信息系统220

第二节 管理信息系统223

第三节 计算机网络与管理信息系统233

本章要点思考题案例238

第九章 审计242

第一节 审计的含义242

第二节 审计方法249

第三节 审计程序253

本章要点思考题案例256

第十章 现代化企业集团的管理260

第一节 企业集团的兴起与发展260

第二节 企业集团的经营管理体制267

第三节 企业集团的多样化经营274

本章要点思考题案例282

参考文献285

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