图书介绍
IT Project+项目管理全息教程PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）William Heldman著；何道君等译 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：7505379348
- 出版时间：2002
- 标注页数：349页
- 文件大小：25MB
- 文件页数：380页
- 主题词：信息工业(学科: 项目管理) 信息工业 项目管理
PDF下载
下载说明
IT Project+项目管理全息教程PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
简介1
第1章 项目管理基础1
仅凭对项目感觉好还不够1
项目管理行业2
项目管理概述3
项目约束和阶段4
旅行案例：普雷斯蒂奇大酒店10
小结11
考试要点11
关键术语12
复习题12
复习题答案14
第2章 项目综合和章程生成16
项目定义及任务16
分析原始需要和需求20
形成项目章程25
启动一个项目26
小结28
考试要点28
关键术语29
复习题29
复习题答案34
第3章 设计项目范围的基本框架37
制定准确的范围定义38
决定关键的范围要素45
理解著名的平衡表：时间／质量／预算50
评估规则和需求的影响52
小结53
考试要点54
关键术语54
复习题54
复习题答案58
第4章 项目范围的进一步精炼61
决定角色和职责62
评估项目发展前景65
得到项目主管的正式签字69
小结71
考试要点72
关键术语72
复习题72
复习题答案77
第5章 项目范围定稿并交给项目干系人81
完成一个定义不完整的项目范围82
实施需求变化控制89
在项目干系人中取得一致意见90
获得管理部门支持92
小结93
考试要点94
关键术语94
复习题94
复习题答案99
项目的需求分析102
第6章 需求分析和风险评估102
需求规划分析104
商业需求和功能需求分析105
理解风险评估105
小结110
考试要点110
关键术语110
复习题111
复习题答案116
第7章 创建项目计划119
项目管理计划基础120
制定项目进度123
成本估算131
理解质量管理136
解决项目组成员间的争执141
小结144
复习题145
考试要点145
关键术语145
复习题答案150
第8章 工作分解结构和项目计划阶段的组织与定案154
反复的计划编制155
创建实用的WBS157
设置里程碑161
项目计划的最后定案162
制定项目计划步骤和终止计划163
小结170
考试要点171
关键术语171
复习题171
复习题答案175
第9章 管理预算、进度、评估和沟通178
管理项目预算179
管理项目进度186
估算——跟踪基础187
保持清晰的交流190
小结194
考试要点194
关键术语194
复习题195
复习题答案199
第10章 控制项目202
跟踪当前项目203
预算超支的管理与记录209
管理项目延迟213
管理与厂商的分歧213
管理态度游移的项目主管215
管理项目进度拖延216
理解财务管理指标217
考试要点221
关键术语221
小结221
复习题222
复习题答案228
第11章 变化控制231
管理范围偏差231
管理变化控制233
范围延伸的管理235
通报范围变化的影响238
小结239
考试要点240
关键术语240
复习题240
复习题答案245
第12章 项目小组、资源和质量的管理248
项目小组的管理249
项目输出的管理254
质量的管理255
复习题260
关键术语260
小结260
考试要点260
复习题答案266
第13章 项目收尾269
汇集项目评判标准269
执行总结过程270
编写最后的项目评估报告272
签字273
小结273
考试要点273
关键术语274
复习题274
复习题答案278
附录A 项目管理资源281
附录B 练习285
词汇表302