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超前管理 管理方案的制定和决策PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![超前管理 管理方案的制定和决策](https://www.shukui.net/cover/77/34256589.jpg)
- (美)普拉凯特(Plunkett,L.C.),(美)黑 尔(Hale,G.)著;张国瑞,张兆祥译 著
- 出版社: 北京:中国经济出版社
- ISBN:7501700761
- 出版时间:1988
- 标注页数:117页
- 文件大小:6MB
- 文件页数:144页
- 主题词:
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图书目录
译者的话1
俄文版序言1
前言1
第一篇超前管理过程1
第一章因果分析1
目 录1
第一节因果分析过程4
第二节因果分析的不同方法17
第二章决策28
第一节标准化决策过程29
第二节不同类型决策的过程46
第三章管理工作的计划分析——超前行动的关键65
第四章情势观察74
第一节人际关系同题的特征81
第二篇领导素质81
第五章人际关系问题81
第二节运用因果分析程序83
第三节人员管理的基本原则86
第六章参加会议和评价建议89
第一节参加会议90
第二节主持会议92
第三节评价建议95
第七章说服技能98
第三篇超前管理方法的训练102
第八章领导者在训练工作人员掌握超前管理方法中所104
起的作用104
第九章培养管理人员的专家在超前管理方法训练中的110
作用110