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超前管理 管理方案的制定和决策
  • (美)普拉凯特(Plunkett,L.C.),(美)黑 尔(Hale,G.)著;张国瑞,张兆祥译 著
  • 出版社: 北京:中国经济出版社
  • ISBN:7501700761
  • 出版时间:1988
  • 标注页数:117页
  • 文件大小:6MB
  • 文件页数:144页
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图书目录

译者的话1

俄文版序言1

前言1

第一篇超前管理过程1

第一章因果分析1

目 录1

第一节因果分析过程4

第二节因果分析的不同方法17

第二章决策28

第一节标准化决策过程29

第二节不同类型决策的过程46

第三章管理工作的计划分析——超前行动的关键65

第四章情势观察74

第一节人际关系同题的特征81

第二篇领导素质81

第五章人际关系问题81

第二节运用因果分析程序83

第三节人员管理的基本原则86

第六章参加会议和评价建议89

第一节参加会议90

第二节主持会议92

第三节评价建议95

第七章说服技能98

第三篇超前管理方法的训练102

第八章领导者在训练工作人员掌握超前管理方法中所104

起的作用104

第九章培养管理人员的专家在超前管理方法训练中的110

作用110

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