图书介绍
国际招标与采购实务PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 李立辉著 著
- 出版社： 广州：广东经济出版社
- ISBN：780677212X
- 出版时间：2002
- 标注页数：270页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：294页
- 主题词：
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国际招标与采购实务PDF格式电子书版下载
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图书目录
1 洞悉国际采购与发展5
●双重定义国际采购5
狭义的采购5
广义的采购5
●搜索国际采购范围7
有形的物品7
无形的劳务9
特大型消费品采购集团的采购10
●透视国际采购两门类11
企业采购11
政府采购11
政府采购的特点12
政府采购制度与“控购”的区别14
政府采购制与财政供给制15
●国际采购新发展：联合航队和e化15
欧洲联盟16
北美洲自由贸易协定17
网络采购的兴起和快速发展17
2 “建架”与“选才”23
●唯权的组织方式23
分权式的采购组织23
集权式的采购组织24
●赋予采购部门地位26
政府采购的管理模式30
●采购部门的建立方式30
按物品类别31
按采购地区32
按采购价值或重要性33
按采购过程34
混合式的编组35
●为采购部门设置参谋35
●明确采购部门之职责37
以整体公司而言37
以采购部门内部而言39
以工作时间分配而言42
●唯贤才用44
才能方面44
品德方面45
●授权进行采购工作46
人员招募47
●采购人员之管理47
面谈及选用48
人员轮调49
3 打有准备之仗：采购计划与预算57
●制定好采购计划57
编制采购数量计划的目的57
决定采购数量之资料基础57
采购数量之计算与订购方法58
决定最适当的采购数量60
●做好采购预算61
●政府采购程序61
第一步 采购需求的提出和确定阶段62
第四步 发布政府采购信息63
第二步 政府采购活动的事先分析与预测63
第三步 择优选择采购模式和方式63
第五步 供应商的资格审查64
第六步 确实执行采购方式并签订采购合同64
第七步 供应商按要求履行采购合同64
第八步 采购实体的检查和验收65
第九步 财政部门与供应商的资金结算65
第十步 采购实体及监管部门的效果评估65
4 寻找所需产品：规格说明71
●品质：卓越标志71
优良品质的特性71
合适、优势与卓越71
规格的重要性73
●撰写规格描述所需73
如何设计合适的规格74
采购早期介入75
撰写规格76
规格的种类77
工程设计图79
原料及制造方法的规格79
●全方位进行采购说明80
功能性的规格80
功能及适当规格81
品牌或商标81
样品83
市场等级83
混合法84
经认证的产品84
●恰如其分描述采购需求85
●国际标准组织的采购品质方案86
规格、图样与采购订单的要求86
合格供应商的选择86
品质保证的协定87
验证方法的协定87
解决品质纠纷的条款87
接收检验计划与管制88
接收品质记录88
5 寻理想伴侣：供应商选择93
●选准供应商93
供应商采购招标落选原因93
●进行供应商：“选美”94
选择适当的供应商94
成立评选小组95
决定评审的项目95
设定评审项目之权数96
合格厂商之分类分级97
●构建底牌：制作底价或预算98
确立规格98
订定底价100
●分析成本102
成本分析之工作内容102
成本分析表的提供方式103
审查、比较报价的方式104
价格分析效益104
●分析价格104
●给供应商打分105
●供应商的质疑和申诉机制106
6 采购之关键：价格谈判113
●集价格要素之大全113
价格决定的基础113
价格的种类114
●采购谈判技巧117
采购谈判技巧的“规划”123
采购优劣势分析126
议价技巧——买方占优势127
议价技巧——买方处于劣势129
●报价阶段的谈判禁忌132
开盘价过低或者过高132
报价时犹豫含糊133
●非竞争性谈判程序适用条件比较134
7 国际采购交货履行143
●众因素力阻如期交货143
供应商不能如期交货的原因143
买方造成供应商延迟交货的原因144
●全力以赴管理交货147
一般的监视148
买卖双方资讯的沟通149
工厂实地查证149
销售、生产及采购单位加强联系149
制订合理的购运时间149
预定进度时程149
准备替代来源150
加重违约罚则150
特案的处理150
●引援执行与考核交期管理150
订购资讯之处理151
收货151
绩效指标152
●时间就是金钱：JIT交货管理152
组织的变革153
供应商关系153
运输系统之评估153
●对供应商的品质管理的执行与考核159
8 绩效评估与稽核167
●把握采购绩效评估尺度167
采购绩效评估的基本原则167
采购绩效评估的目的167
采购绩效评估的指标169
绩效评估的标准171
绩效评估的人员与方式172
●深入稽查采购活动173
采购人员的行为规范174
采购人员之稽核177
采购工作之稽核179
●供应商的绩效评估182
国际竞争性招标189
公开招标189
●招标方式：三箭齐发189
9 公平竞赛：招标与投标189
议标191
●招标程序“大众化”与“国际化”192
招标程序“大众化”192
招标程序“国际化”196
●依法撰写招标文件201
●公正招标“三部曲”204
选好招标“中间人”204
给招标“中间人”用武之地207
投标人依法领“入场证”209
●谁是投标赢家213
两种中标条件213
法律确认投标赢家214
成为投标赢家的秘笈215
10 招标投票的游戏规则223
●招标投标插上“e”翅膀223
信息服务方式的比较选择224
●寻全球采购和招标信息网络227
美国：采购改良网228
美国：标讯字幕网229
瑞典：API在线网络229
欧共体：“我是欧洲”网络230
信息在采购和招标工作中的地位和作用233
11 新宠儿：网络采购237
●采购网站联盟预谋全球扩张237
恰当的投资比例239
●为我适应的中小企业网络建设采购原则239
满足企业实际要求239
可扩展性和兼容性240
强有力的技术支持240
●企业采购：借电子商务焕发魅力241
企业间电子商务241
企业间电子采购242
●电子政府染指网络采购244
●政府网络采购：战略意义与现实选择246
12 重塑政府采购253
●政府采购方式253
按招标范围分类253
按是否具备招标性质分类254
按采购规模分类255
按采购手段分类256
按招标阶段分类256
●政府采购：节本增效257
竞争规律的作用258
现金折扣和商业折扣规律的作用259
成本价格规律的作用259
政府采购的效益分析260
政府采购的成本分析262
●政府采购招标标榜物有所值原则264
●多角度评价政府采购效益266
参考书目269
后记270