图书介绍

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电力生产企业现代管理学习指导
  • 宋继成主编 著
  • 出版社: 南京:河海大学出版社
  • ISBN:7563003096
  • 出版时间:1990
  • 标注页数:255页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:266页
  • 主题词:电力工业-工业企业管理(学科: 干部教育 学科: 教学参考资料) 工业企业管理-电力工业(学科: 干部教育 学科: 教学参考资料)

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图书目录

第一章 现代管理概论1

应知、应会1

内容摘要1

1.企业实行科学管理的重要性1

2.管理的性质与功能2

3.管理科学发展的几个阶段2

4.管理现代化的基本内容5

5.电力企业现代化和管理现代化的含义5

思考与练习、答案5

第二章 电力企业管理的基础工作7

应知、应会7

内容摘要7

1.电力企业管理基础工作的含义及其在电力管理现代化中的作用7

2.电力企业管理基础工作的主要内容8

3.电力企业管理基础工作的特点10

思考与练习、答案11

第三章 预测技术12

应知、应会12

内容摘要12

1.预测、预测技术及其在电力工业中的作用12

2.预测的特点和程序13

3.几种直观的预测方法13

4.各种定量预测方法及其预测模型的14

适用情况14

案例分析20

思考与练习、答案26

第四章 技术经济分析28

应知、应会28

内容摘要28

1.经济效果的概念及其表示形式28

2.技术经济分析的一般原理29

3.资金的时间价值29

4.方案评价的可比条件31

5.技术经济计算方法32

6.成本特性、成本计算方法34

7.量本利分析、盈亏临界点的含义及其在盈亏分析中的应用35

案例分析36

思考与练习、答案42

第五章 系统工程46

应知、应会46

内容摘要46

1.系统的概念46

2.系统工程的定义及基本特点47

3.系统工程的技术内容48

4.系统工程的方法体系48

5.系统分析的概念、原则、要素和步骤50

6.系统分析的主要作业51

7.企业系统工程53

案例分析53

思考与练习、答案67

第六章 线性规划69

应知、应会69

内容摘要69

1.线性规划的概念及其应用范围69

2.线性规划问题数学模型的一般形式及其标准形式70

3.如何将线性规划的一般形式化为标准形式72

4.求线性规划问题的解73

5.用图解法解线性规划问题的步骤75

6.单纯形法的基本思路及解题步骤76

7.人工变量与松驰变量78

案例分析79

思考与练习、答案93

第七章 决策技术98

应知、应会98

内容摘要98

1.决策的概念、分类、程序和原则98

2.决策模型的决策表99

3.确定型决策的概念、原理和方法100

4.风险型决策的概念、原理和方法101

5.非确定型决策的概念、原理和方法105

6.效用理论108

案例分析108

思考与练习、答案116

第八章 网络计划技术119

应知、应会119

内容摘要119

1.应用网络计划技术的一般步骤119

2.网络图的组成要素120

3.网络图的绘制原则与步骤121

4.网络时间参数的含义和计算公式122

5.关键线路的含义及作用124

6.网络计划的优化和工期优化124

案例分析127

思考与练习、答案140

第九章 目标管理146

应知、应会146

内容摘要146

1.目标管理的基本内容146

2.制定目标的依据146

3.确定目标内容应注意的问题147

4.目标的分解和展开147

案例分析148

思考与练习、答案156

第十章 全面质量管理和可靠性原理157

应知、应会157

内容摘要158

1.我国电力企业在安全管理和技术管理中应坚持的方针、规程和制度。过去在此方面还存在哪些不足之处159

2.质量的含义160

3.TQC的概念、特点和基本观点160

4.质量保证体系的含义。它和TQC的内在联系如何建立质量保证体系161

5.TQC的基本工作方式162

6.电力企业产品质量指标162

7.全面质量管理的统计方法162

8.可修复设备的典型故障率曲线的含义170

9.可靠性指标的含义以及电力设备的可靠性指标计算170

10.概率理论中的加法定理和乘法定理172

11.等效可靠度方框图与串并联系统的判断173

12.串联系统的可靠性计划175

13.并联系统的可靠性计划175

14.复杂系统的可靠性计算176

案例分析179

思考与练习、答案201

第十一章 价值工程215

应知、应会215

内容摘要215

1.价值工程中功能、成本、价值的含义及三者之间的关系216

2.价值工程的含义及特点217

3.提高产品价值的五种途径217

4.选择价值工程对象218

5.价值工程的核心——功能分析226

6.功能评价228

7.制定改进方案229

案例分析229

思考与练习、答案241

第十二章 设备全面管理243

应知、应会243

内容摘要243

1.设备全面管理的内容、原则与任务243

2.全员生产维修(TPM)的特点和基本内容244

3.设备诊断技术及其在电力工业企业中的作用245

4.设备更新与改造的基本概念246

5.快速折旧及其作用247

案例分析248

思考与练习、答案248

第十三章 管理信息系统251

应知、应会251

内容摘要251

1.信息系统的概念及其主要功能251

2.管理信息系统的含义及其分类252

3.系统分析与设计的基本原理253

4.结构化系统分析的基本思想254

5.MIS的开发工作步骤254

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