图书介绍
打造Facebook 亲历Facebook爆发的5年PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王淮，祝文让编著 著
- 出版社： 北京：印刷工业出版社
- ISBN：9787514207637
- 出版时间：2013
- 标注页数：230页
- 文件大小：36MB
- 文件页数：248页
- 主题词：网络公司－企业管理－经验－美国
PDF下载
下载说明
打造Facebook 亲历Facebook爆发的5年PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 扎克伯格的真实一面第一节 第一次见到他问了奇怪的问题4
第二节 第一次F8大会，我们在台上台下一起颤抖6
第三节 扎克伯格在公司内部知无不言9
第四节 每年一项新“挑战”13
第五节 《社交网络》“只有2％是真的”——穿的T恤和拖鞋14
第六节 关注用户体验细节，更指明产品发展方向16
第二章 打进Facebook第一节 选Facebook还是Google21
第二节 在雅虎的负面经验：“公司政治”问题25
第三节 Facebook工程师面试聊什么29
第四节 Facebook的招聘标准：只和最好的人合作36
第五节 找到一流人才的途径40
第六节 面试中忌讳的几个问题45
第七节 招聘永远是第一位的46
第三章 欢迎来到“新兵训练营”第一节 为什么要有新兵训练营52
第二节 新兵在这6周里究竟要做什么54
第三节 谁可以做新兵训练营的导师56
第四节 导师需要做什么58
第五节 如何为新员工找到合适的工作职位61
第六节 训练营不仅是新员工培训班，也是经理培训班65
第四章 黑客文化是Facebook的核心理念第一节 黑客创立公司71
第二节 黑客的驱动力是不断地学习和再创造73
第三节 Facebook的“黑客之道”75
第四节 找到黑客级别的工程师78
第五节 工程师驱动文化80
第六节 产品开发的三个准则83
第七节 硅谷盛行的“工具文化”88
第八节 想换组，公司帮你——Hack-A-Month计划97
第五章 从个人成长为团队管理者第一节 成长为更全面的工程师104
第二节 接受新挑战：进入支付相关领域108
第三节 一次危机成为打造团队的机会110
第四节 如何招到你想要的人手114
第五节 如何有效管理你的团队116
第六节 如何有效分配工作任务119
第七节 增进亲密感以减少紧张关系121
第八节 如何开展一对一碰头会124
第九节 “升职”的意义129
第十节 导师文化：寻找一位可信赖的导师帮你提高132
第六章 解密Facebook产品的开发流程第一节 描绘远景 设置目标141
第二节 收集想法并排出优先次序144
第三节 跨团队沟通153
第四节 告知所有可能关心的人155
第五节 设计产品156
第六节 指定项目责任人164
第七节 定期碰头会165
第八节 了解进度汇总报告166
第九节 发布产品 监测数据169
第七章 慷慨而严谨的考核激励体系第一节 重要而费时的业绩评价181
第二节 意见反馈需要持续进行184
第三节 如何升职与加薪187
第四节 究竟卖不卖股票，这个问题很头疼190
第五节 上市对公司发展的影响194
第六节 员工离职创业并非坏事196
第八章 我眼中的天使投资与创新精神第一节 美国还是中国204
第二节 一个中心：先是“天使”，再谈“投资”206
第三节 如何考察投资项目207
第四节 创业者要靠谱、有激情、有能力，最佳创业团队是三人组210
第五节 如何判断创业者的能力和诚信212
第六节 希望自己被创业者挑选215
第七节 将硅谷的经验带给创业者217
第八节 四大指导原则218
第九节 “山寨”为什么这样红222
第十节 如何变得更有创新精神224
第十一节 改变“山寨”不能坐等226
第十二节 要勇于尝试“破坏性创新”229