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成功的项目管理 第5版
  • (美)克莱门斯,(美)吉多著;张金成,杨坤译 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:9787121174209
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:504页
  • 文件大小:230MB
  • 文件页数:524页
  • 主题词:项目管理

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图书目录

第1章 项目管理概念1

1.1项目特征3

1.2平衡项目约束6

1.3项目生命周期9

1.4项目管理过程15

1.5全球项目管理21

1.6项目管理组织22

1.7项目管理的益处23

小结25

思考题26

WWW练习27

第1篇项目启动34

第2章 项目的识别与选择34

2.1识别需求36

2.2项目选择37

2.3项目章程41

2.4准备需求建议书46

2.5征集申请书53

小结56

思考题57

WWW练习58

第3章 提出解决方案65

3.1与客户和合作者建立良好关系68

3.2需求建议书或申请书前的营销战略70

3.3是否投标决策72

3.4提交能获胜的申请书75

3.5准备申请书76

3.6申请书内容77

3.7定价理由84

3.8简化的项目申请书86

3.9提交申请书及后续行动89

3.10客户评估申请书90

3.11合同类型92

3.12评估申请书的效果96

小结99

思考题101

WWW练习101

第2篇项目计划、实施与控制111

第4章 项目范围、质量、责任和活动顺序的确定111

4.1建立项目目标113

4.2确定项目范围115

4.3质量计划119

4.4创建工作分解结构121

4.5分配责任125

4.6界定活动127

4.7活动排序128

4.8信息系统开发计划136

4.9项目管理信息系统142

小结143

思考题144

WWW练习146

附录4A Microsoft Project146

第5章 进度安排157

5.1估计活动资源160

5.2活动工期估计161

5.3项目的开始和结束时间163

5.4进度计算165

5.5项目控制过程180

5.6实际进度完成情况的影响182

5.7项目变更融入进度183

5.8更新项目进度185

5.9进度控制方法187

5.10信息系统开发项目的进度安排191

5.11项目管理信息系统199

小结203

思考题205

WWW练习207

附录5A活动工期的概率性207

小结218

思考题218

附录5B Microsoft Project219

第6章 资源配置228

6.1资源约束计划230

6.2资源需求计划232

6.3资源平衡235

6.4资源约束进度安排237

6.5信息系统开发的资源要求242

6.6项目管理信息系统246

小结247

思考题248

WWW练习249

附录6A Microsoft Project250

第7章 确定成本、预算和挣值258

7.1项目成本估计261

7.2项目预算264

7.3确定实际成本268

7.4确定工作绩效的价值271

7.5成本绩效分析274

7.6预测完工成本276

7.7成本控制278

7.8控制现金流280

7.9信息系统开发的成本估计282

7.10项目管理信息系统285

小结287

思考题288

WWW练习290

附录7A时间—成本平衡法291

小结295

思考题295

附录7B Microsoft Project295

第8章 风险管理305

8.1风险识别308

8.2风险评估310

8.3风险应对计划311

8.4风险监控312

8.5信息系统开发的风险管理314

小结317

思考题317

WWW练习318

第9章 结束项目321

9.1项目结束活动323

9.2客户反馈329

9.3提前结束项目331

小结334

思考题335

WWW练习335

第3篇人员:项目成功的关键345

第10章 项目经理345

10.1项目经理的职责348

10.2项目经理的技能350

10.3培养项目经理所需要的能力363

10.4授权365

10.5应变能力370

小结376

思考题377

WWW练习378

第11章 项目团队384

11.1获取项目团队387

11.2项目团队的发展及其有效性389

11.3项目的启动会议394

11.4有效的项目团队396

11.5道德行为412

11.6项目工作中的冲突414

11.7解决问题419

11.8管理时间423

小结428

思考题430

WWW练习431

第12章 项目沟通及文件记录438

12.1人员沟通441

12.2会议445

12.3讲演454

12.4报告457

12.5项目文件及变更控制461

12.6项目沟通计划462

12.7协作沟通工具464

小结468

思考题470

WWW练习471

第13章 项目组织的类型477

13.1职能型组织479

13.2项目型组织482

13.3矩阵型组织484

13.4优缺点分析489

小结494

思考题495

WWW练习496

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