图书介绍
老子,最合格的CEOPDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 赵亮亮著 著
- 出版社: 合肥:安徽人民出版社
- ISBN:9787212058630
- 出版时间:2013
- 标注页数:291页
- 文件大小:15MB
- 文件页数:313页
- 主题词:《道德经》-研究;企业管理-通俗读物
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图书目录
第一章 不争的智慧:把功劳“让”给下属1
1.不争是“顺应天道”2
2.个人魅力是员工追随的根本原因2
3.把团队拧成一股绳6
4.别让自己活得太累6
5.“放下”是为了“捡起”更多8
6.管理者的“中庸之道”10
7.“后身而先,外身而存”11
8.别糊弄你的下属12
9.掌握好你的“底线”13
第二章 少政的智慧:别让“制度”成为绊脚石17
1.是将军就别“冲锋陷阵”18
2.《员工守则》是把双刃剑19
3.别让员工“压力山大”22
4.给员工插上“翅膀”29
第三章 赏罚的智慧:赏罚有道,员工才会“鞠躬尽瘁”33
1.孙子兵法:作战取胜“七法宝”34
2.“赏有道,罚有宗”——赏罚分明34
3.“赏强者,罚弱者”——赏强罚弱(有原则)37
4.“赏多发,罚少伐”——赏多罚少37
5.和下属同甘共苦、以身作则——曹操践踏麦田38
6.赏罚应“不宜异同”——包青天斩驸马41
7.别开“推责任”的碰头会——公平公正公开43
第四章 明察的智慧:想要下属“多快好”,明察需有道49
1.想要解决问题,先要发现问题50
2.先“自知”,才能“明察有方”——自知之明50
3.其安易持,其未兆易谋——事前52
4.发现问题是用来“解决”的——事中54
5.为之于未有,治之于未乱56
6.明察还要“明”断——事后59
7.明察的五大要素62
第五章 用人的智慧:不知“识、用、留”,别说懂“管理”65
1.团队协作,才能众志成城66
2.挖出潜伏的“金子”——识人66
3.搭起PK的“平台”——员工自荐69
4.放下领导的架子——被动吸引型71
5.疑人不用,用人不疑74
6.德才兼备为上,无德有才为下——德才兼备76
7.员工的业绩在于正确的安排分配——知人善用77
8.留人先“三问”,不做“昏领导”——留人79
第六章 协调的智慧:想做好管理、必先知协调83
1.自然之道即协调之道84
2.提高员工的归属感和降低不良品——组织85
3.岗位与能力要相符88
4.调整枪口,一致对外88
5.有之以为利,无之以为用——孟尝君之“鸡鸣狗盗”90
6.沟通协调91
7.合理运用的“外部交流”93
8.多听少说的智慧95
9.协调好上下级关系——关系协调95
第七章 仁慈的智慧:对员工仁慈,就是对公司仁慈99
1.孔子的“为政以德”和孟子的“民重君轻”100
2.被误读的“绝仁弃义”100
3.天地不仁,以万物为当狗101
4.别以“激发员工潜能”为借口103
5.学会真诚的“做作”105
6.辞掉害群之马107
7.仁而不威,不威而威108
8.让员工为他们自己打工109
9.别做“血汗工厂”——仁政111
10.注意中层领导的作用——仁义115
第八章 低调的智慧:低调做事,高调做人119
1.低调的为人处事之道120
2.不自见,故明121
3.不自是,故彰122
4.不自伐,故有功123
5.不自矜,故长125
6.增加领导的“神秘感”126
7.做中层管理,先摆正位置——获取上层领导认可(明哲保身)128
8.要用行动诠释成功——争做言行表率131
9.不为表率而表率——真实的低调132
第九章 无私的智慧:无私是最高境界的“为我”137
1.别把“个人爱好”带到企业138
2.让员工心服口服——服众139
3.拒绝诱惑,少些后悔——律己、不贪140
4.圣人无积141
5.“亲信效应”危害无穷——不培植亲信,不嫉妒贤才141
6.别用“小私”换“大私”143
7.家族企业的利弊145
8.智者无私,无私者智——聪慧146
9.整治公物私用的绝招——大公榜样149
10.别让“无私”成“有私”——过公则私151
11.做到“无私”的两个要素152
第十章 诚信的智慧:“无诚信,不生意”157
1.信不足焉,有不信焉158
2.人无信不立159
3.千万别放员工的“鸽子”——对员工诚信161
4.轻诺必寡信——少承诺多做事163
5.对客户诚信——获取客户的信任165
6.诚信是最好的“担保人”167
7.对朋友诚信——为人谋而忠,与人交而信168
8.待人以诚,以德报怨169
第十一章 隐忍的智慧:“藏得住”才能“保得久”173
1.做综合能力最强的人174
2.调整心态读《没有任何借口》174
3.保留意见,先做做看175
4.清楚自己的“斤两”178
5.自知不自见——隐是自知之明179
6.知不知,尚;不知知,病180
7.先学自保:物壮则老,不道早已——隐是一种“自保”181
8.学习水的智慧183
9.做“被褐而怀玉”的领导——隐是一种“境界”183
10.处厚居实,少些浮夸187
第十二章 稳重的智慧:“重为轻根,静为躁君”193
1.“冲动的惩罚”194
2.领导沉着,军心不乱195
3.慎终如始,则无败事——沉着冷静196
4.学会控制,管教有方——自我控制199
5.管理是理性的艺术行为——三思后行201
6.羊圈只有一只羊204
7.目光放长远,别鼠目寸光——深谋远虑205
8.忘我与无他的境界206
9.稳而不威207
10.稳而不怒208
11.稳而不急208
第十三章 柔和的智慧:“刚强易折,柔弱不衰”211
1.水有“五德,”212
2.柔弱胜刚强213
3.让竞争对手放松警惕213
4.不敢为主,而为客216
5.让员工下属“无所不从”217
6.见小曰明,守柔曰强219
7.让亲朋好友更加信服220
8.天下之至柔,驰骋天下之至坚222
9.要“柔而不弱”——过柔则弱222
10.和谐之道:知和曰常——和谐224
第十四章 执行的智慧:只说不做有三费:“费时、费财、费精力”229
1.处无为之事,行不言之教230
2.把握方式正确:企者不立,跨者不行231
3.保证坚持到底:强行者有志234
4.欲扬先抑:将欲取之,必先予之236
5.避免形式主义:上德不德,是以有德241
6.行则必有获:善建不拔,善抱不脱243
7.循序渐进:图难于易,为大于细244
8.学会抗压:受国之垢——抗压为基247
9.以德报怨:抱怨以德249
第十五章 知足的智慧:知足是最大的“不满足”253
1.知足不辱,知止不殆254
2.知足者富256
3.知足常乐258
4.知足者得261
5.知足长存263
6.知足不满足265
7.知足不保守266
8.知足不贪婪266
9.知足不放弃267
第十六章 无为的智慧:管理的最高境界:无为无不为271
1.无为而无不为272
2.不争而争的智慧274
3.少政不为的智慧274
4.以仁而治的智慧275
5.虚怀若谷的智慧275
6.大公无私的智慧275
7.忍辱负重的智慧276
8.不急不躁的智慧276
9.柔和而治的智慧276
10.知足而足的智慧277
11.赏罚有道的智慧277
12.明察秋毫的智慧277
13.用人之道的智慧277
14.有无相间的智慧278
15.诚信为本的智慧278
16.有为而治的智慧278