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第1章 物流系统1

引例：庞大的奥运物流网络系统1

1.1物流及物流系统2

1.1.1物流2

1.1.2物流系统7

1.2物流系统结构11

1.2.1物流系统的流动结构11

1.2.2物流系统的治理结构12

1.2.3物流系统的网络结构13

1.2.4物流系统的产业结构15

1.3物流系统分析方法及软件17

1.3.1物流系统分析方法17

1.3.2物流系统分析常用软件18

1.4案例分析：某汽车制造厂物流系统改造31

1.5习题33

第2章 物流系统战略规划及预测34

引例：7-11便利店的物流战略34

2.1物流系统战略规划35

2.1.1物流环境35

2.1.2物流战略38

2.1.3物流战略规划39

2.2区域物流系统规划43

2.2.1区域物流系统43

2.2.2区域物流系统规划的内容45

2.2.3区域物流系统规划的程序47

2.3企业物流系统规划49

2.3.1企业物流系统49

2.3.2企业物流系统规划50

2.4物流市场调研53

2.4.1物流市场调研的种类53

2.4.2物流市场调研的步骤54

2.5物流市场预测61

2.5.1物流市场预测61

2.5.2物流市场预测方法62

2.6案例分析：中远集团的物流战略72

2.7软件应用：Excel在市场预测中的应用74

2.8习题77

第3章 物流节点选址78

引例：德邦物流仓库选址78

3.1物流网络与节点79

3.1.1物流系统网络的含义79

3.1.2物流系统网络的组成要素79

3.1.3物流节点的功能80

3.2节点选址概述80

3.2.1物流节点选址的意义80

3.2.2物流节点选址的目标81

3.2.3物流节点选址的影响因素82

3.2.4物流节点选址模型的分类84

3.3连续点选址模型86

3.3.1交叉中值模型88

3.3.2重心法模型91

3.3.3微分法模型93

3.4离散点选址模型95

3.4.1覆盖模型96

3.4.2 P-中值模型101

3.5案例分析：基于覆盖模型的湖北省物流中心选址分析104

3.6软件应用108

3.6.1 Excel求解连续点选址问题108

3.6.2 LINDO求解集合覆盖选址问题110

3.6.3 LINGO求解离散点选址问题112

3.7习题114

第4章 配送路线规划设计115

引例：包钢水泥配送路线优化115

4.1运输与配送116

4.1.1运输116

4.1.2配送117

4.1.3运输与配送的关系118

4.2配送路径优化模型118

4.2.1点点间运输——最短路径问题118

4.2.2多点间运输——运输规划121

4.2.3单回路运输——TSP模型127

4.2.4多回路运输——VRP模型131

4.3案例分析：张裕集团葡萄酒配送路线优化136

4.4软件应用140

4.4.1 WinQSB求解运输规划和旅行商问题140

4.4.2 LINGO求解TSP问题144

4.5习题145

第5章 设施规划与设计方法147

引例：TACO厂区的新布置147

5.1设施规划与设计概述148

5.1.1设施规划与设计的含义与原则148

5.1.2设施规划与设计的阶段149

5.1.3设施规划布置的基本形式150

5.2物流分析的图表方法152

5.2.1 P-Q分析图152

5.2.2工艺流程图153

5.2.3物流连线图154

5.2.4物流从至表154

5.2.5物流相关图160

5.3系统设施布置方法161

5.3.1系统设施布置的基本要素161

5.3.2 SLP方法流程162

5.4系统设施平面布置技术算例164

5.4.1利用物流相关图进行设施平面布置164

5.4.2用作业单位关系图法布置平面图168

5.4.3利用综合相互关系布置平面图172

5.5计算机布置算法与软件177

5.5.1 CORELAP177

5.5.2179

5.5.3 Factory Program软件181

5.6案例分析：Des Moines国民银行设施布置182

5.7习题184

第6章 配送中心系统规划设计188

引例：配送中心系统设计的关键要素188

6.1配送中心概述189

6.1.1配送中心的定义189

6.1.2配送中心的功能和流程190

6.1.3配送中心的分类192

6.2配送中心的总体规划195

6.2.1配送中心系统规划程序195

6.2.2基础资料分析199

6.2.3功能结构规划203

6.2.4区域布置规划203

6.3配送中心进出货布局规划204

6.3.1进出货站台设计原则204

6.3.2进出货站台布置形式205

6.4配送中心储存系统设计208

6.4.1分类原则布置208

6.4.2特定条件下的COI原则布置210

6.4.3随机存储原则布置211

6.5案例分析：某公司配送中心的EIQ分析212

6.6软件应用：基于Excel的EIQ分析215

6.7习题222

第7章 物料搬运与分拣系统规划设计224

引例：天津一汽丰田的物料搬运224

7.1搬运系统分析与设计概述225

7.1.1搬运系统225

7.1.2搬运系统分析的基本要素228

7.1.3搬运活性分析229

7.1.4搬运的单元化与标准化230

7.2搬运系统分析方法232

7.2.1搬运系统分析步骤232

7.2.2物料分类233

7.2.3移动分析235

7.2.4搬运系统分析方法与系统设施布置方法238

7.3拣选系统规划设计239

7.3.1拣选作业239

7.3.2拣选信息241

7.3.3拣选系统规划244

7.4拣选作业效率分析248

7.5案例分析：某机械厂装配车间物料搬运系统分析254

7.6习题257

第8章 企业物流运营管理系统规划259

引例：海尔的企业物流与海尔物流259

8.1企业物流260

8.1.1企业物流的概念260

8.1.2企业物流的分类260

8.1.3企业物流的结构262

8.2企业物流运营管理模式选择264

8.2.1企业物流运营管理框架264

8.2.2企业物流主要运营模式265

8.2.3企业物流运营模式的选择267

8.2.4企业物流运营模式的创新与发展268

8.3企业物流运营组织设计269

8.3.1企业物流运营组织概述269

8.3.2企业物流运营组织结构设计271

8.3.3企业物流运营组织形式275

8.3.4企业物流组织的发展279

8.4案例分析：物流缔造运动商品王国——耐克公司280

8.5习题282

第9章 物流系统综合评价方法283

引例：普拉德霍油田的原油运输方案283

9.1系统评价284

9.1.1系统评价的重要性和复杂性284

9.1.2系统综合评价的步骤285

9.2物流系统评价指标体系286

9.2.1系统评价指标286

9.2.2指标体系确立的原则287

9.2.3物流系统评价常用指标体系构成288

9.3多目标综合评价方法289

9.3.1层次分析法290

9.3.2模糊综合评价法296

9.4案例分析：我国主要集装箱港口竞争力评价研究300

9.5软件应用：层次分析法的Excel求解303

9.6习题305

参考文献307