图书介绍
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- 刘仲康主编；司岩，王以华副主编 著
- 出版社： 武汉：武汉大学出版社
- ISBN：7307028700
- 出版时间：2003
- 标注页数：544页
- 文件大小：150MB
- 文件页数：554页
- 主题词：
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图书目录
第一篇 总论2
第一章 企业经营战略概论2
第一节 企业经营战略的概念与特征2
第二节 经营战略的构成要素与制定过程7
第三节 企业经营战略体系13
第四节 经营战略方案的内容17
第二章 企业战略环境分析22
第一节 宏观环境分析22
第二节 行业环境分析25
第三节 企业实力分析31
第三章 企业战略经营领域分析38
第一节 企业战略经营领域及其结构38
第二节 确定战略经营领域结构的原则41
第三节 分析企业战略经营领域的方法49
第四章 企业使命和战略目标66
第一节 企业使命66
第二节 战略目标71
第二篇 企业总体战略76
第五章 发展型战略76
第一节 发展型战略的特点76
第二节 发展型战略的基本类型78
第三节 发展型战略的适用条件及其利弊83
第六章 稳定型战略和紧缩型战略87
第一节 稳定型战略的特点87
第二节 稳定型战略的种类88
第三节 稳定型战略的适用条件及其利弊89
第四节 紧缩型战略的特点93
第五节 紧缩型战略的种类94
第六节 紧缩型战略的适用条件及其利弊97
第七章 大型企业的总体经营战略99
第一节 大型企业的特点和地位99
第二节 大型企业的战略思想和战略目标104
第三节 大型企业总体战略决策110
第八章 中小型企业的总体经营战略120
第一节 中小型企业的特点和地位120
第二节 中小型企业的战略思想和战略目标125
第三节 中小型企业总体战略决策128
第九章 外向型企业的总体经营战略137
第一节 外向型企业的特点和地位137
第二节 外向型企业的战略思想和战略目标142
第三节 外向型企业总体战略决策146
第三篇 企业职能战略156
第十章 市场战略156
第一节 市场特性与企业市场战略156
第二节 企业的总体市场和细分市场158
第三节 企业市场战略决策163
第四节 企业市场策略决策170
第十一章 产品战略173
第一节 产品特性和产品战略173
第二节 产品寿命周期与产品战略178
第三节 产品组合战略类型181
第四节 产品开发战略类型186
第五节 产品战略决策191
第十二章 产品质量战略200
第一节 产品质量特性和质量战略的地位200
第二节 质量战略类型204
第三节 质量战略决策217
第十三章 科学技术战略222
第一节 科学技术与企业技术进步222
第二节 企业科技战略的特点和类型226
第三节 科技战略决策233
第十四章 营销战略237
第一节 营销的作用与营销战略的地位237
第二节 市场营销组合战略及其决策241
第三节 产品商标、包装、服务战略和策略246
第四节 渠道开通战略与策略254
第五节 促进销售的战略与策略259
第十五章 价格战略268
第一节 企业产品定价的目标和步骤268
第二节 企业价格战略决策273
第三节 企业产品定价的方法和策略281
第十六章 企业物力资源战略288
第一节 企业物力资源及其供应决策288
第二节 企业物力资源战略类型及其决策292
第三节 企业物力资源的节约与利用298
第十七章 企业人力资源战略304
第一节 人力资源在企业中的地位304
第二节 企业人力资源战略决策308
第三节 人才的发现、培养和激励318
第十八章 企业文化战略323
第一节 企业文化及其在经营中的地位323
第二节 企业文化战略及其决策330
第三节 培育有特色的企业文化336
第十九章 企业经营方式战略339
第一节 企业经营方式及其分类339
第二节 企业经营方式战略类型及其决策343
第三节 经营方式战略的制定和实施352
第二十章 企业财务战略356
第一节 财务管理与财务战略356
第二节 企业投资战略决策360
第三节 企业筹资战略决策366
第四篇 企业经营战略管理372
第二十一章 企业经营战略管理过程372
第一节 经营战略制定过程的管理372
第二节 战略实施过程的管理380
第三节 战略控制过程的管理391
第二十二章 企业经营战略的组织与指挥399
第一节 战略决策与规划对组织结构的要求399
第二节 经营战略与组织指挥体系403
第二十三章 战略管理与企业家418
第一节 企业家的职责和素质418
第二节 战略领导班子423
第三节 对企业家的激励427
后记431
附录 企业经营战略概论自学考试大纲433