图书介绍
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- 赵玉平著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121192197
- 出版时间：2013
- 标注页数：317页
- 文件大小：22MB
- 文件页数：332页
- 主题词：曹操（155～220）－谋略－通俗读物
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图书目录
第一讲 不良少年能成才1
故事：曹操抢亲3
规律分析：应激反应模式5
联系实际：过度探索6
经验一：及时强化是行为改变的关键8
经验二：高人指点是确立目标的关键11
经验三：权威肯定是健康成长的关键15
第二讲 新官上任爱走火21
故事：五色棒杀人23
规律分析：弱势补偿，缺什么补什么24
联系实际：新官树形象25
要点一：设置容忍底线，赏罚严明27
要点二：抓住典型事件，追究责任31
要点三：打击歪风邪气，建设文化36
第三讲 事业起步抓机遇41
故事：误杀吕伯奢43
规律分析：失策行为的防范46
联系实际：失策行为的发生46
方法一：突破策略，突破惯性做取舍48
方法二：弥补策略，利用联合拉资源57
方法三：抢抓策略，放下小我先动手60
第四讲 快速成长想办法71
故事：扬州叛乱73
规律分析：刺猬效应75
联系实际：联盟要有基础，人托人不可信76
要点一：背靠大树好乘凉，妥善处理联盟矛盾78
要点二：借势借力拉队伍，快速整合新员工82
要点三：打铁先要自己硬，要迅速把间接知识转化为能力87
第五讲 管理情绪有规律91
故事：张翼德大战于禁93
规律分析：踢猫效应97
联系实际：如何控制愤怒99
方法一：做好危机感管理，注意最得意的时候也是最危险的时候101
方法二：做好成就感管理，注意给待遇更要给体验104
第六讲 重大失误能补救111
故事：濮阳遇险113
规律分析：急躁情绪115
联系实际：危机应对，跳槽带来的烦恼117
方法一：合理授权，充分依靠铁班底118
方法二：多样激励，善于制造认同感122
方法三：放下架子，虚心接受好建议125
第七讲 创造机遇借资源131
故事：董昭诈名写书信133
规律分析：人为什么会喜欢胜利者135
联系实际：帮过我们的人会继续帮138
策略一：借马拉车，充分利用关键人员141
策略二：借力打力，充分利用对手的内部矛盾145
策略三：借树开花，充分发展自己的队伍148
第八讲 优秀队伍靠引导157
故事：典韦战辕门159
规律分析：领导的个人行为160
联系实际：推拉结合带队伍163
策略一：以身作则，以言行去引导164
策略二：典型示范，以榜样人物去引导166
策略三：兼听细查，以坦诚沟通去引导170
第九讲 掌握局面寻帮手173
故事：陈登献徐州175
规律分析：陈登为什么喜欢曹操177
联系实际：懂得激励是关键179
策略一：放肉引狼，促使对手变帮手180
策略二：坐山观虎，借助帮手好出手183
策略三：抓大放小，针对强手下狠手185
第十讲 善于倾听除盲点189
故事：许褚救主191
规律分析：身边四类人194
联系实际：关注盲点195
策略一：有取有舍，带着主见听建议198
策略二：避免护短，调整心态听建议201
策略三：不求全责备，保持胸怀听建议205
第十一讲 扫平北方巧安排209
故事：血战仓亭211
规律分析：尺蠖的规律213
联系实际：能放能收214
策略一：放缓步调，待敌自乱再出手215
策略二：收拢民心，稳住后方图进取217
策略三：锁定焦点，集中力量抓关键220
第十二讲 风险失控败赤壁225
故事：火烧战船227
规律分析：贪心才上当228
联系实际：自大的恶果230
分析一：缺乏风险准备，事前轻敌没有研究对手232
分析二：没有风险对策，事中未采取任何防范措施235
分析三：做了风险控制，事后补救比较好239
第十三讲 动机管理善攻心247
故事：渡河遇险249
规律分析：领导的示范作用250
联系实际：工作主动性的来源252
方法一：传播价值观，激发队伍内在动力253
方法二：干扰对手意图，争取斗争主动权258
方法三：使用离间计，瓦解对手联盟动机260
第十四讲 胜势之下留余地263
故事：张辽大战逍遥津265
规律分析：知人善任267
联系实际：预则立，不预则废268
方法一：合理规划，对突发事件留有应变的余地270
方法二：既往不咎，对可用之人留有接纳的余地272
方法三：适可而止，达成目的即收兵274
第十五讲 把握大局善造势279
故事：水淹七军281
规律分析：隔岸观火285
联系实际：止盈与止损286
方法一：大造声势，占领舆论制高点288
方法二：控制局势，利用关键事件强化认同292
方法三：引导趋势，行为示范带队伍295
第十六讲 费尽心机谋后事299
故事：曹冲救人301
规律分析：承诺一致303
联系实际：宣誓效应304
方法一：有意安排，随意表现，关注核心素质306
方法二：选择接班人，也选择匹配的接班模式310
方法三：获得身边重臣的支持，以防范风险314