做老板必读的86个管理故事 轻松漫画版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

做老板必读的86个管理故事 轻松漫画版PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 管理者是这样练成的3

第一节 找准自己的角色5

第二节 自信的笑容最迷人7

第三节 尊重他人，实现双赢9

第四节 决策在手，该出手时就出手11

第五节 大度能容天下事13

第六节 明断是非得拥戴15

第七节 轻诺必寡信，重言才有信17

第八节 提高自制力，赢得更多尊重19

第九节 高明的批评才会让人乐于接受21

第二章 世有伯乐然后有千里马23

第一节 能够创造价值的才是人才25

第二节 考察人才不忽略细节27

第三节 拥有人才不使用，等于没有人才29

第四节 高效管理靠授权31

第五节 用人不疑，疑人不用33

第六节 人无完人，用人之长先容人之短35

第七节 一视同仁，保证公平公正37

第八节 将心比心，换位思考39

第九节 纵容不是宽容41

第十节 听取基层的声音43

第十一节 职场切忌“过河拆桥”45

第三章 提高控制力，掌握公司命脉47

第一节 好控制出好管理49

第二节 抓住利益点，掌控目标51

第三节 最好的控制是防患于未然53

第四节 臃肿的机构影响效率55

第五节 控制成本从细节做起57

第六节 对症下药最有效59

第七节 提高速度，掌握先机61

第八节 质量是企业的生命63

第四章 奖惩有度，合理绩效65

第一节 合理的考核工具最必要67

第二节 多劳多得，绩效与员工利益挂钩69

第三节 双重标准不可取71

第四节 良性竞争，共同进步73

第五节 量化更具有说服力75

第六节 抓住员工喜好，掌握激励要点77

第七节 好员工是夸出来的79

第八节 让员工知道为什么受到奖励81

第九节 遣将不如激将83

第五章 有规矩则成方圆85

第一节 对多数人有利的制度才是好制度87

第二节 严格的制度是醒目的警戒线89

第三节 别让制度脱离实际91

第四节 制度面前，人人平等93

第五节 完善的制度需要适时调整95

第六节 制约与监督，一个都不能少97

第七节 执行与否决定成败99

第八节 法外也容人情101

第六章 团队，凝聚力量103

第一节 团结就是力量105

第二节 特立独行不受欢迎107

第三节 优势互补，发挥团队力量109

第四节 信任是合作的基础111

第五节 沟通是团队的润滑剂113

第六节 没价值才会无足轻重115

第七节 彼此分享，共同进步117

第八节 互相拆台，殃及团队119

第七章 沟通让工作更高效121

第一节 两个耳朵一张嘴，是为了更好地倾听123

第二节 说话分对象，沟通更顺畅125

第三节 关注对方的真正需求127

第四节 良好的时机需自我创造129

第五节 幽默可以让沟通更愉快131

第六节 用发问启迪员工133

第七节 打人不打脸，说话不揭短135

第八节 杜绝“一言堂”137

第八章 目标是企业航行的灯塔139

第一节 有目标才有希望141

第二节 实现目标要懂得循序渐进143

第三节 分解目标好处多145

第四节 盯住目标不放松147

第五节 不做空想家149

第六节 付诸行动才有结果151

第七节 方向一致，结伴而行153

第八节 目标不设限，激发潜能155

第九章 唯有创新才能立足于时代前沿157

第一节 创新不息，进步不止159

第二节 打破常规，是创新的第一步161

第三节 有怀疑才有突破163

第四节 利用现有资源来创新165

第五节 学习力是创新的动力167

第六节 在他人成功的经验上创新169

第七节 惯性是创新的克星171

第十章 时刻准备着迎接危机173

第一节 物竞天择，适者生存175

第二节 居安思危，多重准备177

第三节 危机面前，管理者主动站出来179

第四节 危机之中有机遇181

第五节 克服恐惧，沉着冷静183

第六节 你快，危机就小；你慢，危机就大185

第七节 盲从的危害大于危机本身187

第八节 抓住根源，消灭祸患189

第九节 必要时找人求救191

第十节 学会与危机当邻居193