图书介绍
人力资源管理 第4版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 秦志华编著 著
- 出版社： 中国人民大学出版社
- ISBN：
- 出版时间：2014
- 标注页数：313页
- 文件大小：66MB
- 文件页数：323页
- 主题词：
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人力资源管理 第4版PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 学科概论1
引导案例AP公司的管理变革1
第一节 企业人力资源管理性质3
第二节 企业人力资源管理活动8
第三节 企业人力资源管理发展17
[相关链接1—1]“成本逐利”向“人才逐利”转变，中国人力资源正在变革20
第二章 人力资源26
引导案例“海底捞”的员工队伍26
第一节 企业人力资源性质28
第二节 企业人力资源状况35
[企业实践2—1] ABC公司的员工状况35
[相关链接2—1]46
第三节 企业人力资源产权47
[企业实践2—2] YBTY公司的培训投资53
第三章 企业用工56
引导案例2011年员工离职状况调研报告56
第一节 员工能力转让58
[相关链接3—1]用工紧张，应届毕业生期望薪资增三成60
第二节 员工队伍建设65
第三节 员工管理机制76
[企业实践3—1] YBTY公司的分配依据88
第四章 人力规划91
引导案例 人力规划成功的密钥91
第一节 人力规划概述93
[企业实践4—1]人力资源规划的功能模块与信息系统102
第二节 人力规划制定105
[企业实践4—2]伍德公司的人力规划106
[企业实践4—3]人力资源盘存与分析112
第三节 人力规划方法113
第五章 职位分析124
引导案例 弘发公司的职位界定124
第一节 职位设置125
[企业实践5—1] YBTY公司的职位界定129
第二节 职位分析133
[企业实践5—2]联想的大职位责任体系建设138
第三节 职位评价143
[企业实践5—3] YBTY公司的职位评价144
第六章 人员甄选154
引导案例 员工招聘：锁定文化与价值标准154
第一节 人事安排156
[企业实践6—1] Mars公司的员工标准161
[企业实践6—2] DH公司的员工资质模型164
第二节 人员补充165
[企业实践6—3]索尼公司的“内部跳槽”人才流动机制172
第三节 人事测评173
[企业实践6—4]首都国际机场的校园招聘方法180
第七章 培训开发182
引导案例M公司的管理培训生计划182
第一节 培训开发工作183
[企业实践7—1]可口可乐：员工培训是圣经187
第二节 培训工作机理191
[企业实践7—2]惠普实习生的角色塑造195
[企业实践7—3]惠普的员工引导过程198
第三节 培训项目管理202
第八章 绩效考评210
引导案例ABC公司的员工绩效考评210
第一节 员工绩效212
[企业实践8—1]员工绩效：服从与投入218
第二节 员工绩效考评221
[企业实践8—2] ABC公司的考评目的与重点221
[企业实践8—3] ABC公司的绩效考核指标224
第三节 员工绩效考评方式230
[企业实践8—4]惠普公司的目标管理233
第九章 薪资报酬242
引导案例YBTY公司的薪资管理变革242
第一节 薪资246
[企业实践9—1]海尔公司的薪资内容252
第二节 薪资管理257
第三节 薪资管理实践265
[相关链接9—1]中国零售业店长薪资现状调查266
[企业实践9—2] YBTY公司薪资管理策略272
第十章 职业发展275
引导案例“海底捞”的员工发展275
第一节 职业活动277
第二节 职业开发284
[相关链接10—1]知识型员工职业发展的阶段性特征287
[相关链接10—2]职业生涯规划的五个黄金时段288
[企业实践10—1] BK公司的工作阶梯294
第三节 职业促进296
[企业实践10—2] DH公司的员工发展计划302
参考文献308