图书介绍

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决策的10个工具
  • (澳)本苏桑,(加)弗莱舍著 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:9787300149967
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:175页
  • 文件大小:12MB
  • 文件页数:187页
  • 主题词:商业经营-经营决策

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图书目录

第一部分 简介3

第一章 分析在企业管理中的作用3

对有效分析的需求日益增长7

结论9

第二章 分析过程13

什么是分析?15

第二部分 分析工具23

第三章 波士顿矩阵23

描述与目的23

波士顿矩阵的优点28

波士顿矩阵的缺陷29

如何操作30

第四章 竞争者分析39

描述与目的39

竞争者分析法的优点40

竞争者分析法的缺陷41

如何操作41

第五章 财务比率与财务报表分析53

描述与目的53

财务比率与财务报表分析法的优点55

财务比率与财务报表分析法的缺陷55

如何操作57

第六章 五力行业分析75

描述与目的75

五力行业分析法的优点79

五力行业分析法的缺陷79

如何操作80

第七章 议题分析89

描述与目的89

议题分析法的优点90

议题分析法的缺陷91

如何操作92

第八章 政治风险分析105

描述与目的105

政治风险分析法的优点106

政治风险分析法的缺陷107

如何操作108

第九章 情景分析121

描述与目的121

情景分析法的优点124

情景分析法的缺陷125

如何操作126

第十章 宏观环境分析135

描述与目的135

宏观环境分析法的优点137

宏观环境分析法的缺陷138

如何操作140

第十一章 SWOT分析145

描述与目的145

SWOT分析法的优点149

SWOT分析法的缺陷149

如何操作150

第十二章 价值链分析157

描述与目的157

价值链分析法的优点161

价值链分析法的缺陷162

如何操作163

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