图书介绍
创意与管理 从创意产业到创意管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （英）克里斯·比尔顿著 著
- 出版社： 北京：新世界出版社
- ISBN：9787510409561
- 出版时间：2010
- 标注页数：272页
- 文件大小：111MB
- 文件页数：310页
- 主题词：经济管理－研究
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图书目录
导论：创意和创意产业1
创意是艰难的1
创意管理：包容差异3
创意产业中的创意：我们所有的未来？4
创意经济：替代品或原型？7
延伸阅读12
第一章 定义创意1
两个走廊的故事1
哪些是创意3
哪些不是创意8
案例研究：梦中幻境？13
测绘巨大的鸿沟：从教育到工作15
天才的神话17
案例研究：天才和运水人22
虚假的利润：创意产业24
延伸阅读26
第二章 从个人到过程：创意团队与创新29
从个人到团队29
创新与团队30
超越专业化：创意产业中的创意工作33
扮演多面手：创意产业中的创意角色35
案例研究：重新定位广告创意37
培养创意团队：熟悉化还是专业化？41
管理创意团队43
创意张力和信任需求49
创意团队需要非创意成员52
延伸阅读54
第三章 创意系统：对创意产业中管理和政策的意义58
创意产业的文化地理学58
弱连接的力量59
案例研究：作为创意系统的剧院62
管理的意义66
管理创意系统靠“经纪”知识70
政策的意义74
系统和可持续性78
延伸阅读79
第四章 放松与控制的创意管理：自我激励型创意员工的神话颠倒的世界83
案例研究：英国广播公司管理风格的转变85
吹着口哨工作：改变员工激励理论88
从控制而来：自我激励型创意员工的神话90
创意工作的分离93
受限的创意：创意也需控制和约束96
案例研究：音乐家临时雇佣——音乐创作的边界98
虚幻的自由：实践中的新管理风格101
案例研究：电影中的管理——聪明的孩子和俗套的大人104
开始和结束106
游戏的规则109
延伸阅读111
第五章 模式分析：战略、领导、灵活式组织战略之争：是“定位”还是“激励”115
战略与创意117
开放系统中的战略123
案例研究：电影营销中的浮现型模式126
战略：变化中的连续性130
案例研究：你留意了吗？战略形成中的爵士乐、即兴表演和创意性聆听134
战略和后论证式决策：决策的果断性138
战略的过程性142
延伸阅读144
第六章 商业发展和组织变革149
何谓组织变革149
变革周期152
渐进式变革155
案例研究：马莎百货公司的创意和变革158
组织变革的美学：组织完整性162
调整个人变革与集体变革165
演进式变革169
创意和变革171
延伸阅读173
第七章 从创意营销到创意消费177
象征商品177
后现代营销179
案例研究：艺术营销——从产品到体验184
从市场细分到亚文化：把受众带回来186
新价值链188
案例研究：寻找老镇190
面向社会的产品193
放飞创意195
营销美学198
延伸阅读199
第八章 创意的政治学204
推进创意经济204
案例研究：创意新西兰——品牌创意208
从“文化产业”到“创意产业”209
创意产业和文化政策：假设与模型212
管理的政治学217
创意是艰难的219
延伸阅读221