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供应链与拓展产业流通市场研究
  • 杨保建,张悟移主编 著
  • 出版社: 北京:首都经济贸易大学出版社
  • ISBN:7563810897
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:439页
  • 文件大小:17MB
  • 文件页数:451页
  • 主题词:物资供应-物资管理-研究-云南省

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图书目录

第一篇 产业供应链应用基础研究3

第一章 供应链基础理论3

第一节 供应链与供应链管理3

第二节 供应链管理产生的宏观环境9

第三节 供应链管理产生的微观环境10

第四节 供应链系统运行机制与支持平台12

第五节 供应链业务流程重构17

第六节 电子智能化供应链19

第七节 供应链运作参考模型——SCOR21

第八节 企业如何建立适应供应链的绩效评价标准25

第九节 客户关系管理33

第二章 供应链模型和应用43

第一节 企业的发展变革43

第二节 供应链的构建45

第三节 供应链模型的研究48

第四节 供应链模型的应用51

第五节 供应链的六种典型模式及应用对策53

第三章 政府利用供应链管理促进产业发展的对策58

第一节 政府利用供应链管理拓展产业市场的思路58

第二节 政府构建产业供应链的对策59

第三节 中国构建产业供应链的重点60

第四节 云南省核心企业品牌建设方法研究、行业扶持政策研究63

第四章 供应链运作信息支持技术73

第一节 EDI技术与供应链管理73

第二节 EDI与供应链管理80

第三节 电子商务与供应链管理83

第四节 基于Internet/Intranet的供应链管理信息集成92

第五节 行业型信息资源配置方法——重点企业与链内企业信息共享96

第五章 供应链管理下的物流技术基础123

第一节 国内外物流及供应链模式借鉴123

第二节 企业的物流外包决策129

第三节 如何成功地运用供应商管理客户库存的管理方式136

第四节 配送中心——供应商和客户的物流共同通道144

第五节 基于时间的竞争152

第六章 利用供应链管理构建特色产业链与物流园区154

第一节 地区特色产业链155

第二节 地区特色产业链的构建158

第三节 关于云南省物流园区的初步构想164

第二篇 云南茶产业供应链构建研究173

第七章 云南茶产业发展现状分析173

第一节 云南茶产业的发展沿革173

第二节 云南茶产业资源179

第三节 云南省茶叶生产与销售现状189

第四节 云南茶产业竞争能力——波特的五因素模型分析195

第五节 云南茶产业发展的优劣势分析202

第八章 世界茶叶供应链生产与销售208

第一节 世界茶叶产销状况208

第二节 国内外茶叶产销发展趋势210

第三节 世界主要产茶国市场运行组织模式比较及对我国的启示212

第四节 斯里兰卡、肯尼亚、印度等国茶产业发展经验223

第九章 云南茶产业的TOC分析227

第一节 TOC释义227

第二节 TOC是系统求得持续改进的系统级方法229

第三节 TOC解决问题的步骤229

第四节 利用TOC对云南的问题进行分析231

第十章 云南茶叶核心竞争力分析235

第一节 核心竞争力的识别235

第二节 企业核心竞争力的维持和提高239

第三节 企业核心竞争力的开发240

第四节 对核心竞争力的管理240

第五节 云南茶叶企业核心竞争力分析241

第十一章 云南茶产业供应链构建248

第一节 茶叶市场细分249

第二节 云南茶叶目标市场定位253

第三节 云南茶叶营销对策259

第四节 品牌建设263

第五节 云南茶产业供应链的构建267

第六节 发展云南茶产业供应链的建议278

第三篇 云南旅游产业供应链与市场拓展295

第十二章 云南旅游产业发展的总体状况295

第一节 云南旅游产业发展的基本概况295

第二节 云南旅游客源市场构成及走势296

第三节 旅游行业的管理298

第四节 云南旅游人力资源状况299

第五节 云南旅游业信息化应用的基本情况299

第六节 云南旅游产业面临的竞争和挑战以及发展的基本目标301

第十三章 云南旅游产业供应链建设中存在的问题及优劣势分析303

第一节 云南旅游产业发展中存在的问题303

第二节 云南旅游产业实施供应链管理的必要性分析310

第三节 云南旅游产业供应链建设的SWOT分析311

第十四章 云南旅游产业供应链建设的基本思路、目标及应用方法体系315

第一节 云南旅游产业供应链建设的基本思路315

第二节 云南旅游产业供应链建设的目标325

第三节 云南旅游产业供应链建设的应用方法体系326

第四篇 云南花卉产业供应链与拓展市场第十五章 云南花卉产业长期发展的市场分析357

第一节 云南花卉产业的现状分析357

第二节 云南花卉资源优势转化为市场优势的瓶颈分析365

第三节 云南花卉产业长期发展的竞争力分析366

第十六章 云南花卉产业供应链模型构建及运行机制369

第一节 云南花卉产业资源优化配置的企业组织结构和业务流程分析369

第二节 云南花卉产业物流技术基础设施建设375

第三节 云南花卉产业供应链建立中的矛盾和协调381

第十七章 云南花卉产业供应链的运行机制分析384

第一节 云南花卉产业SCM委托代理机制的核心——激励机制385

第二节 云南花卉产业运行机制的驱动力分析389

第三节 云南花卉产业供应链联系纽带的保障391

第十八章 云南花卉产业供应链的构建392

第一节 云南花卉产业的VMI的实施392

第二节 云南花卉产业网络营销395

第三节 云南花卉产业客户关系管理系统400

第四节 BPR管理404

第五节 云南花卉产业供应链的主要目标导向406

第六节 构建云南花卉产业供应链的对策建议408

第五篇 供应链管理在云南橡胶产业市场拓展中的应用第十九章 云南橡胶产业发展现状分析415

第一节 从供应链管理看云南橡胶产业发展存在的问题415

第二节 云南橡胶产业发展的战略目标418

第二十章 云南橡胶产业供应链体系总体构想420

第一节 供应链管理模式420

第二节 云南橡胶产业供应链体系总体构想422

第二十一章 云南橡胶产业供应链系统信息平台的设计425

第一节 云南橡胶产业供应链系统信息平台总体规划425

第二节 云南橡胶产业供应链系统信息平台第一期工程系统结构427

第二十二章 云南橡胶产业供应链的支持系统430

第一节 政策支持430

第二节 市场支持431

第三节 生产支持434

第四节 运输支持、仓储支持及配送支持435

第五节 财务支持437

后记439

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