图书介绍
绩效管理经典案例解析与操作实务全书 中PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 程延园编著 著
- 出版社： 北京：中国经济出版社
- ISBN：9787513607896
- 出版时间：2016
- 标注页数：944页
- 文件大小：52MB
- 文件页数：457页
- 主题词：企业绩效－企业管理
PDF下载
下载说明
绩效管理经典案例解析与操作实务全书 中PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第二篇 绩效评估与管理实用案例分析493
第一章 综合案例493
案例1 摩托罗拉的绩效管理493
案例2 hd公司绩效管理体系设计500
案例3 天地科技基于平衡计分卡的绩效管理体系510
案例4 ibm的绩效管理519
案例5 博能：落在实处的绩效考核524
案例6 山东某博物馆的绩效薪酬改革案例531
案例7 事业单位绩效管理的困境537
案例8 一个国有企业绩效考核案例541
案例9 ge成为高绩效伟大组织的秘密545
案例10 索尼褪色的罪魁祸首——绩效主义？550
案例11 阿里巴巴绩效实施中的王道——价值观555
案例12 汇丰银行——强调沟通的绩效管理理念560
案例13 西金公司：流程绩效管理568
案例14 某商业银行的绩效管理现状572
案例15 沃尔沃以战略为目的绩效管理案例576
第二章 绩效管理概述案例579
案例1 全面绩效管理案例579
案例2 gd公司的绩效管理582
案例3 d公司绩效管理案例研究587
案例4 韩国电力公司绩效管理593
案例5 绩效管理是一项系统工程——t公司绩效管理案例分析9604
案例6 安德森照明公司的绩效管理系统629
案例7 lbg快递公司绩效管理系统的实现634
案例8 xx医药企业的目标绩效管理实践642
第三章 绩效计划案例646
案例1 a公司的绩效计划烦恼646
案例2 国有企业如何制定绩效计划651
案例3 某银行金融集团的质量绩效计划方案655
案例4 某公司的绩效管理方案659
第四章 绩效实施案例665
案例1 中小家族企业绩效实施问题665
案例2 在沟通中成长的绩效管理670
案例3 直线经理在绩效管理中的五个角色674
案例4 绩效面谈之争678
案例5 两企业应对“绩效实施难产”的对比682
案例6 考核？也许我们更需要沟通！685
案例7 重庆商业银行——hr绩效管理显价值688
案例8 年终面谈，员工的评估经历不可忽视693
案例9 绩效管理中的五个经典故事697
案例10 a公司绩效管理中的绩效实施702
案例11 绩效实施的新载体——供应链706
案例12 北电网络绩效管理的过程709
案例13 朗讯——成熟的评估就是透明的评估713
案例14 十大优秀企业的绩效管理案例717
第五章 绩效评估案例721
案例1 重庆联交所考核出绩效721
案例2 中小企业绩效评估的烦恼727
案例4 某疾控中心推行绩效考核的探索与实践738
案例5 某啤酒企业营销系统的薪酬与绩效考核项目744
案例6 盘点a公司绩效评估失败的症结748
案例7 失败的绩效评估结果应用753
第六章 绩效反馈与面谈案例760
案例1 失败的绩效反馈760
案例2 某it公司的绩效面谈764
案例3 常见的绩效面谈错误768
案例4 成功的绩效面谈773
案例5 绩效面谈之争776
案例6 王经理的绩效面谈烦恼780
案例7 成功的绩效面谈对话783
第七章 团队绩效案例787
案例1 施乐公司：基于团队的高绩效的工作体系787
案例2 不能只注重个人评估而忽略团队评估790
案例3 跨团队的绩效评估792
案例4 平衡记分卡在团队绩效评估中的应用796
案例5 建设高绩效团队的成功实践801
案例6 明基如何打造高效能团队807
案例7 某制造企业的研发团队的绩效管理变革812
第八章 组织绩效案例815
案例1 “人力资源部门的问题出在哪里？”——组织绩效与员工绩效的有机结合815
案例2 惠普公司的双层绩效管理819
案例3 绩效管理导向实现公司战略——从s公司的组织绩效管理谈起825
案例4 k公司绩效指标体系设计：公司绩效、部门绩效和员工绩效831
案例5 广东省市厅级党政领导班子和领导干部绩效考核845
案例6 非营利组织绩效评估体系构建的实践——以中国青基会为例853
第九章 关键绩效指标案例863
案例1 以kpi及att为核心的绩效管理体系863
案例2 某医药企业的kpi提取案例871
案例3 基于kpi和行为考核的部门绩效管理体系设计878
案例4 kpi体系的使用前提及特征883
案例5 kpi在国有企业绩效管理中的应用887
案例6 运用标杆基准法建立kpi体系892
案例7 h公司bsc与kpi的融合895
案例8 某集团公司组织与机制转变案例900
第十章 平衡计分卡案例907
案例1 飞利浦中国——战略阶梯式平衡计分卡907
案例2 a公司的平衡计分卡表格操作法913
案例3 用平衡计分卡管理同盟921
案例4 某路桥公司的平衡计分卡927
案例5 某跨国食品公司的平衡计分卡932
案例6 美孚公司的平衡计分卡之旅938
案例7 中外运敦豪平衡计分卡使用942