图书介绍
企业管理 动荡环境中的优势来源PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 李南贤，张威龙，苏云华等著 著
- 出版社： 华立图书股份有限公司
- ISBN：9789577843784
- 出版时间：2011
- 标注页数：406页
- 文件大小：131MB
- 文件页数：426页
- 主题词：
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图书目录
Chapter 1 企业、知识与经济2
国际视野 如何建立良性循环的组织4
第一节 企业的意义6
知识分享 有知识沟通会更容易成功7
第二节 知识与知识经济7
第三节 知识管理的意义13
第四节 知识管理的重要性15
第五节 知识管理发展与运用17
经营管理风向球 创造力是赚钱的创意工具箱21
关键词23
观念回顾23
问题讨论23
Chapter 2 管理理论24
国际视野 谁是台湾经理人的「假想敌」？26
第一节 管理的意义28
第二节 西方管理哲学与理论概述29
第三节 中国管理思想概述41
经营管理风向球 品质与创新是现代管理的焦点48
关键词50
观念回顾50
问题讨论51
Chapter 3 环境与管理52
国际视野 企业赚不赚看CQ就知道54
第一节 组织环境56
知识运用 新市场的掌握66
第二节 新世界的企业环境67
经营管理风向球 全球化趋势71
关键词73
观念回顾73
问题讨论73
Chapter 4 规划管理74
国际视野 企业成长的课题76
第一节 规划的意义78
第二节 目标设定82
知识分享 管理实务，情境规划不再摸著石子过河86
第三节 规划的程序87
第四节 目标管理89
知识运用 时间管理94
第五节 创业家精神95
经营管理风向球 管理者应具备的能力98
关键词100
观念回顾100
问题讨论101
Chapter 5 策略管理102
国际视野 经理人的策略观104
第一节 策略的意义与目的106
第二节 策略的形成107
第三节 策略的类型109
知识分享 策略到执行一路通110
第四节 策略与管理程序118
经营管理风向球 策略规划124
关键词126
观念回顾126
问题讨论127
Chapter 6 决策管理128
国际视野 不穿袜子的另类CEO终结汉堡王七年亏损130
第一节 决策的程序132
第二节 决策的相关技术135
第三节 决策的问题与类型143
第四节 决策风格与群体决策146
第五节 脑力激荡会议法151
第六节 改善群体思考的方法156
经营管理风向球 直觉的决策156
关键词158
重点回顾158
问题讨论159
Chapter 7 组织160
国际视野 组织的意义162
第一节 组织的意义164
第二节 组织结构与设计165
第三节 组织型态169
知识分享 教育的变革开始175
第四节 组织中的权力176
第五节 组织再造180
经营管理风向球 技术加管理 提升创新综效184
关键词186
观念回顾186
问题讨论187
Chapter 8 企业伦理与企业文化188
国际视野 企业伦理 尊重与传承找平衡190
第一节 企业社会责任与道德的关系192
第二节 企业伦理193
知识运用 伦理之破产197
第三节 组织文化198
第四节 文化的内涵200
经营管理风向球 伦理与社会转型行为205
关键词207
观念回顾207
问题讨论208
Chapter 9 沟通管理与变革210
国际视野 一流管理智慧：Taipei101是全台湾最好的专案管理212
第一节 沟通的意义214
第二节 正式沟通216
第三节 沟通的障碍221
第四节 组织变革227
第五节 组织变革相关理论236
经营管理风向球 宏基的组织变革策略240
关键词242
观念回顾242
问题讨论243
Chapter 10 领导244
国际视野 管理顶尖创意人的秘密246
第一节 领导的意义248
第二节 领导者特质理论250
第三节 领导者行为理论253
第四节 学习型组织下的领导258
知识运用 经营团队，比资本更重要259
第五节 有效领导的特质260
第六节 团队的意义261
第七节 工作团队的类型267
第八节 团队冲突与管理271
经营管理风向球 救经济，要扫除「缺乏互信的全球化」274
关键词276
观念回顾276
问题讨论278
Chapter 11 激励管理280
国际视野 保留原有经营团队，印度式购并学习至上282
第一节 激励的发展284
第二节 激励的内容288
第三节 公平理论298
第四节 期望理论300
第五节 以工作设计来激励员工303
知识分享 赴台取经，人资意愿高309
经营管理风向球 3天假期和1张卡片，找回员工热情310
关键词312
观念回顾312
问题讨论313
Chapter 12 行销管理314
国际视野 企业行销策略 从观察开始316
第一节 行销管理意义318
第二节 行销活动321
第三节 行销概念322
第四节 行销目标324
第五节 行销管理的步骤325
第六节 行销控制的类型327
经营管理风向球 新市场的掌握329
关键词331
观念回顾331
问题讨论332
Chapter 13 人力资源管理334
国际视野 善用弱势员工，成就世界第一之全懋精密336
第一节 人力资源的意义338
第二节 人力资源规划339
第三节 员工招募与甄选342
第四节 新进人员的训练350
知识分享 A咖人力353
第五节 薪酬与福利的规划354
第六节 绩效评估355
经营管理风向球 如何打造经营团队？360
关键词362
观念回顾362
问题讨论363
Chapter 14 企业之新理念与发展趋势364
国际视野 面对新两岸大三通，带给台湾六机会366
第一节 企业诊断观念368
第二节 劳资关系378
第三节 未来企业管理新趋势381
第四节 管理者的新理念386
关键词390
观念回顾390
问题讨论391
参考文献392
英中文索引397