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持续创新的七条法则
  • 托尼·达维拉,马克·J.爱泼斯坦,罗伯特·谢尔顿著 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:9787300151717
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:281页
  • 文件大小:34MB
  • 文件页数:300页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第1章 创新推动成功:如何创新决定创新成果1

创新可以改变整个行业1

要想使顶线和底线得到长期发展,就必须进行创新5

如何使创新奏效:如何创新决定创新成果7

创新法则9

小结:创新型企业25

第2章 创新概述:什么是创新,如何利用创新29

战略性创新的新模式29

商业模式创新31

技术创新34

三种创新方式37

创新模式和创新法则53

第3章 命运的抉择:如何制定制胜的创新战略59

选择正确的战略59

必胜或不输战略60

太多的好事69

只有明确的创新战略才能取得创新的成功71

你会选择创新战略吗?73

风险管理与创新战略76

创新战略:医药行业的案例分析76

创新战略与创新法则81

第4章 组织创新:如何构建一个有利于创新的组织85

组织创新85

为创新营造内部环境85

创新外包95

将创新融入组织99

领导者的任务107

组织和创新法则108

第5章 管理系统:设计创新流程113

一切从系统和流程开始113

完善创新管理系统的目的114

选择并设计创新系统118

创新管理系统比较128

电子合作130

创新管理系统和创新法则133

第6章 指明途径:如何评估创新139

评估还是不评估?139

用来评估创新的平衡计分卡144

设计并实施创新评估系统152

进行有效评估的障碍167

评估与创新法则169

第7章 奖励创新:如何建立有利于创新的激励机制175

激励和奖励的重要性175

激励176

激励机制的制定179

为评估绩效设定目标181

表现评估及奖励合同186

奖励合同192

规划创新激励机制时应考虑的主要问题197

激励、奖励及创新法则201

第8章 学习创新:如何才能将创新工作做得更好207

学习的重要性207

学习方式210

创新学习系统213

如何使企业所学知识发挥功效218

创新战略的变动性223

学习与创新法则228

第9章 培育创新:如何建立有利于创新的文化233

企业文化是如何影响创新的233

创新是一种新的信仰吗?234

成功的危险237

创新文化的多个层面240

不同的国家文化孕育了不同的创新文化247

人与创新249

高层管理者的职责253

创新文化和创新法则255

第10章 结论:将创新法则运用到你的组织中259

将创造力与商业常识相结合259

有效实施260

领导的作用261

分析和行动265

创新行动277

创造创新价值278

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