图书介绍
成功的团队领导者 方法与标杆PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （日）藤卷幸夫著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121154522
- 出版时间：2012
- 标注页数：200页
- 文件大小：58MB
- 文件页数：212页
- 主题词：企业领导学
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图书目录
第1章团队领导者及其使命1
何谓团队领导者2
团队领导者与管理者4
规划团队发展蓝图6
改革是团队领导者的重要使命8
传达你的想法10
团队领导者典范1芭璐思董事长高岛郁夫12
第2章团队的组建决定成败17
创建团队18
团队成员选择的要点120
团队成员选择的要点222
团队成员选择的要点324
招贤纳士26
模拟演练28
确定团队新成员30
迎接团队新成员32
团队领导者典范2冈野工业员工代表冈野雅行34
第3章团队愿景与团队目标39
何谓团队愿景40
结合实际情况塑造团队愿景42
心怀梦想展望未来44
团队目标需要具有社会性46
消除对未来的不安48
制定目标计划50
不断提高团队目标52
团队领导者典范3品川女子学院校长漆紫穗子54
第4章团队战略59
推敲团队战略60
利用战略制定开启团队思考之门62
挖掘团队成员的想法164
挖掘团队成员的想法266
挖掘团队成员的想法368
确立团队战略70
团队战略的验证72
团队领导者典范4日本尤海姆株式会社关西分社社长河本英雄74
第5章打造一支士气高昂的团队79
提升团队成员士气80
团队愿景需要与时俱进82
重视过程评价84
确定统一评价标准86
赋予使命88
给予团队成员表扬和感谢90
在众人面前表扬团队成员92
通过批评让团队成员发愤图强94
批评后如何收拾残局96
增强团队凝聚力98
提高团队工作效率100
增强团队向心力102
团队领导者举止要得当104
团队领导者典范5札幌药妆连锁店董事长富山睦浩106
第6章风险防范与危机处理111
团队建设存在的严重问题112
对信息的误解或片面理解114
建立迅速、有效的问题处理机制116
同样的错误不犯第二次118
防止个别团队成员的失控120
处理险恶的传闻122
跨越与年青一代的代沟124
跨越与年长一代的鸿沟126
与有距离感的团队成员建立良好关系128
找出扰乱团队的真凶130
保护团队成员不受外部责难132
应对上级的横加干涉134
认清自身错误136
团队领导者典范6东京美术印刷设计公司董事长尾形次雄138
第7章团队领导者常犯的错误143
沉溺于过去成功的骄傲144
缺乏危机意识146
错误的理财方式148
过分追逐权力150
忽略人才培养152
团队领导者典7藤卷幸夫眼中武藤信一的领导艺术之一154
第8章培育团队下一代领导者155
考虑团队下一代领导者156
选拔团队领导接班人158
体验领导角色，培养领导意识160
理解团队领导者的使命162
凡事不必亲力亲为164
指导和监督项目实施过程166
培养问题意识168
支援新团队领导者170
传达领导哲学与领导信念172
团队领导者典范 8藤卷幸夫眼中武藤信一的领导艺术之二174
第9章不同规模团队领导者肩负的使命175
30人以下的团队中团队领导者肩负的使命176
100人左右的团队中团队领导者肩负的使命178
几百人的团队中团队领导者肩负的使命180
1000人以上的团队中团队领导者肩负的使命182
团队规模的扩大与缩小184
团队领导者典范9藤卷幸夫眼中武藤信一的领导艺术之三186
第10章成为一名永葆激情的团队领导者187
团队领导者感觉孤独时188
团队领导者不堪重负时190
团队缺乏凝聚力时192
团队领导者感觉痛苦时194
团队没有获得应有成果时196