图书介绍

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中国建筑企业信息技术管理模型与方法研究
  • 李晨洋等著 著
  • 出版社: 北京:中国计量出版社
  • ISBN:9787502630614
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:174页
  • 文件大小:6MB
  • 文件页数:186页
  • 主题词:建筑企业-工业企业管理-管理信息系统-研究-中国

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图书目录

第1部分 CIMS环境下的建筑施工企业管理信息系统第1章 CIMS概述3

1.1 研究背景及意义3

1.1.1 CIMS与企业信息化3

1.1.2 研究目的及意义4

1.2 CIMS概念的界定4

1.2.1 CIMS的概念4

1.2.2 CIM与CIMS的概念区分5

1.2.3 CIMS的技术组成6

1.3 CIMS国内外发展状况分析7

1.3.1 世界各国CIMS发展现状7

1.3.2 我国CIMS发展现状8

1.4 研究内容与方法9

1.4.1 研究的内容9

1.4.2 研究的方法9

第2章 建筑企业管理模式分析研究11

2.1 建筑企业管理模式的需求分析11

2.1.1 需求分析的内容及其必要性11

2.1.2 建筑企业现状分析11

2.1.3 建筑企业现代管理趋势12

2.2 制造资源计划与企业资源计划13

2.2.1 制造资源计划13

2.2.2 企业资源计划14

2.2.3 ERP与MRPⅡ的关系17

2.3 对建筑企业ERP/MRPⅡ的认知18

2.3.1 ERP/MRPⅡ的特征18

2.3.2 建筑企业ERP/MRPⅡ特点19

2.3.3 建筑企业CIMS中的ERP/MRPⅡ19

2.4 本章小结20

第3章 建筑企业管理信息系统模型研究21

3.1 建筑企业管理信息系统的总体模型21

3.1.1 企业经营管理子系统21

3.1.2 工程投标报价子系统21

3.1.3 合同管理子系统22

3.1.4 信息管理子系统23

3.1.5 进度控制子系统(计划、调度、统计系统)23

3.1.6 生产要素子系统23

3.1.7 质量控制子系统24

3.1.8 安全控制子系统25

3.1.9 成本控制子系统25

3.1.10 综合查询子系统25

3.2 管理信息系统中的集成技术26

3.3 基于Internet/Intranet的建筑企业管理信息系统MIS27

3.3.1 传统的管理信息系统的局限性27

3.3.2 基于Internet/Intranet的管理信息系统体系结构27

3.3.3 基于Internet/Intranet的管理信息系统的优越性28

3.3.4 在建筑企业中建立基于Internet/Intranet的管理信息系统28

3.4 本章小结30

第4章 信息集成实证分析31

4.1 大型工程项目投资控制和合同管理信息系统集成研究31

4.1.1 系统集成的范围31

4.1.2 集成数据模型的建立32

4.1.3 集成应用系统的开发32

4.2 施工机械配件和材料计算机联管系统33

4.2.1 系统运行环境33

4.2.2 系统特点34

4.2.3 系统功能34

4.2.4 利用OLE技术实现信息集成35

4.3 本章小结36

第2部分 大型建筑企业电子商务模型与方法研究第5章 大型建筑企业电子商务模型与方法概述39

5.1 问题提出与研究的目的和意义39

5.1.1 问题的提出39

5.1.2 研究的目的和意义40

5.2 建筑行业特征和大型建筑企业特点剖析40

5.2.1 建筑行业特征分析40

5.2.2 大型建筑企业界定和特点分析41

5.3 大型建筑企业电子商务及其特征45

5.3.1 电子商务45

5.3.2 大型建筑企业信息化建设与电子商务的关系46

5.3.3 大型建筑企业电子商务界定47

5.3.4 大型建筑企业电子商务效应47

5.4 国内外相关研究状况及评述50

5.4.1 国外相关研究状况50

5.4.2 国内相关研究状况54

5.4.3 国内外研究现状评述57

5.5 研究的内容和方法58

5.5.1 研究的内容58

5.5.2 研究的方法59

第6章 大型建筑企业电子商务模型框架60

6.1 大型建筑企业电子商务模型电子商务模式定位60

6.1.1 大型建筑企业电子商务问题诊断60

6.1.2 B2B电子商务模式的引入和定位分析61

6.1.3 面向电子商务企业内部商务模式的引入和定位分析62

6.2 商务模式可行性相关指标研究64

6.2.1 成本效益评估65

6.2.2 金融方法测量66

6.2.3 技术可行性67

6.2.4 运行可行性和组织可行性68

6.3 大型建筑企业电子商务的项目管理组织研究68

6.3.1 大型建筑企业管理组织机构特性68

6.3.2 企业项目管理组织机构形式分析69

6.3.3 企业项目管理组织的电子商务模式71

6.4 大型建筑企业电子商务模型的建立73

6.4.1 大型建筑企业电子商务业务范畴的锁定73

6.4.2 大型建筑企业电子商务模型核心业务基础准备和内容分析74

6.4.3 大型建筑企业电子商务模型逻辑架构77

6.4.4 大型建筑企业电子商务模型核心业务框架78

6.5 本章小结80

第7章 项目经营管理系统内部模式81

7.1 企业内部商务模式的实现系统81

7.1.1 项目经营管理系统原型概述81

7.1.2 项目经营管理系统电子商务拓展研究焦点分析81

7.2 集成环境82

7.2.1 集成概念界定82

7.2.2 系统集成环境框架83

7.3 项目经营管理系统管理模式再造84

7.3.1 项目经营管理系统管理模式再造的焦点84

7.3.2 项目经营管理系统的计划层次分析85

7.3.3 项目经营管理系统的管理层次分析86

7.4 项目经营管理系统关键业务流程重组87

7.4.1 经营管理中心模块业务流程重组87

7.4.2 成本管理模块报价业务优化运行88

7.4.3 物资管理模块电子商务业务支持分析92

7.5 本章小结94

第8章 大型建筑企业B2B工程投标电子商务模式95

8.1 B2B工程投标电子商务模式基础业务内容分析95

8.1.1 施工项目招投标业务概述95

8.1.2 大型建筑企业施工项目投标基本程序96

8.2 B2B工程投标电子商务模式网络环境98

8.2.1 B2B工程招投标电子商务框架系统承办主体98

8.2.2 B2B工程招投标电子商务框架系统特点98

8.2.3 B2B工程招投标电子商务框架系统参与主体角色分析99

8.2.4 B2B工程招投标电子商务框架系统运作模式分析99

8.3 B2B工程投标电子商务模式总体关系分析102

8.4 B2B工程投标电子商务模式关键模块优化运行102

8.4.1 工程造价及相关信息电子化管理103

8.4.2 前期投标决策管理模块优化运行研究105

8.4.3 投标报价决策模块优化运行107

8.5 本章小结118

第9章 大型建筑企业B2B分包招标电子商务模式119

9.1 B2B分包招标电子商务模式基础业务内容分析119

9.1.1 大型建筑企业分包业务概述119

9.1.2 大型建筑企业工程施工分包招标基本程序119

9.2 B2B分包招标电子商务模式网络环境121

9.2.1 B2B分包招投标电子商务框架系统承办主体121

9.2.2 同B2B工程招投标电子商务框架系统比较分析122

9.2.3 B2B分包招投标电子商务企业职能部门设置分析123

9.2.4 B2B分包招投标电子商务发展趋势123

9.3 B2B分包招标电子商务模式总体关系124

9.3.1 B2B分包招标电子商务一般模式模块关联分析124

9.3.2 B2B劳务分包招标电子商务模式125

9.4 B2B分包招标电子商务一般模式评标模块优化运行126

9.4.1 模块运行目标126

9.4.2 模块特点分析126

9.4.3 模块输入输出信息分析128

9.4.4 模块优化过程128

9.5 本章小结133

第10章 大型建筑企业B2B工程物资采购电子商务模式134

10.1 B2B工程物资采购电子商务模式基础业务内容分析134

10.1.1 大型建筑企业工程物资采购业务概述134

10.1.2 大型建筑企业工程物资采购基本程序135

10.2 B2B工程物资采购电子商务模式网络环境136

10.2.1 B2B工程物资交易电子商务框架系统承办主体分析136

10.2.2 B2B工程物资交易电子商务框架系统特点分析136

10.2.3 B2B工程物资采购电子商务框架系统主体角色分析137

10.2.4 B2B工程物资交易电子商务框架系统运作模式分析137

10.2.5 支持B2B工程物资交易电子商务企业管理关键内容140

10.3 B2B工程物资采购电子商务模式总体关系141

10.3.1 B2B工程物资采购电子商务通用模式模块关联分析141

10.3.2 B2B工程新型物料采购电子商务模式模块关联分析143

10.4 B2B工程物资采购电子商务通用模式关键模块优化运行143

10.4.1 采购方式选择143

10.4.2 招标采购方式电子评标模块优化过程145

10.5 本章小结150

第11章 实例分析151

11.1 买方模式B2B网上招标采购电子商务系统项目概况介绍151

11.1.1 项目背景151

11.1.2 项目实施目标152

11.1.3 项目实践意义152

11.2 集团B2B网上招标采购电子商务系统项目的企业管理实践152

11.2.1 集团电子商务应用管理模式转变152

11.2.2 集团网上招标采购电子商务组织机构运作模式153

11.2.3 集团集成化管理信息系统定位和建立155

11.2.4 集团电子商务应用项目实施过程管理155

11.3 集团集成化管理信息系统采购管理模式156

11.3.1 集团集成化管理信息系统环境156

11.3.2 支持电子商务供应链管理模式和业务应用平台架构158

11.4 B2B网上招标采购电子商务系统实现159

11.4.1 B2B电子商务系统总体框架159

11.4.2 B2B网上招投标采购系统160

11.4.3 网上招标采购试运行分析163

11.5 本章小结166

参考文献167

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