图书介绍

现代物流丛书 采购与供应管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

现代物流丛书 采购与供应管理
  • 徐明主编 著
  • 出版社: 北京:高等教育出版社
  • ISBN:7040428001
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:303页
  • 文件大小:122MB
  • 文件页数:313页
  • 主题词:

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

现代物流丛书 采购与供应管理PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第一章 采购与供应管理概述1

引例:宜家的采购与供应管理1

【学习目的】2

第一节 采购与供应的基本概念2

第二节 采购与供应的职能9

第三节 采购与供应的模式11

第四节 采购与供应管理的作用与地位15

本章小结22

复习思考题22

第二章 采购与供应的运作24

引例:联华超市采购与配送运作模式的改进24

【学习目的】25

第一节 采购与供应的目标25

第二节 组织机构的采购方式28

第三节 采购与供应的组织31

第四节 采购与供应的决策34

本章小结41

复习思考题42

第三章 采购与供应流程及招投标采购44

引例:施乐供应系统的流程优化44

【学习目的】45

第一节 采购与供应业务的流程46

第二节 采购与供应的招投标形式50

第三节 招投标采购的一般程序54

本章小结59

复习思考题60

第四章 战略采购及供应链管理61

引例:沃尔顿战略采购61

【学习目的】62

第一节 战略采购62

第二节 采购供应链模块化流程71

第三节 采购供应业务的运作管理76

本章小结80

复习思考题80

第五章 采购计划和采购需求决策81

引例:IT企业采购计划的有效性81

【学习目的】82

第一节 采购计划和采购预算82

第二节 采购计划制定的流程83

第三节 预算功能和预算方法89

第四节 采购的需求决策98

本章小结111

复习思考题112

第六章 供应商选择的决策与管理113

引例:波音公司商用飞机供应商的选择与管理113

【学习目的】114

第一节 外包采购业务决策114

第二节 供应商选择决策117

第三节 供应商绩效评估121

第四节 供应商关系管理122

本章小结129

复习思考题130

第七章 电子采购与供应131

引例:惠普公司——电子采购之典范131

【学习目的】132

第一节 电子采购概述132

第二节 电子采购的原则与战略134

第三节 电子采购的模式135

第四节 电子采购的流程与方案139

第五节 电子商务采购与常态采购的比较141

本章小结144

复习思考题145

第八章 采购与供应质量控制146

引例:通用汽车公司的供应商质量工程和全球采购原则146

【学习目的】147

第一节 采购质量管理概述147

第二节 供应链环境下的质量策略154

第三节 采购质量管理的基本方法157

第四节 ISO9000质量保证160

第五节 六西格玛质量改善163

第六节 质量机能展开167

本章小结171

复习思考题172

第九章 采购与供应市场调查和需求分析173

引例:雪佛莱和奥兹莫比尔汽车厂“买一送一”的销售策略173

【学习目的】173

第一节 采购与供应市场调查174

第二节 时间序列法预测181

第三节 移动平均法预测184

第四节 指数平滑法预测187

第五节 季节指数法193

本章小结199

复习思考题201

第十章 采购合同谈判202

引例:A公司与非洲某国政府的设备采购谈判202

【学习目的】203

第一节 采购合同形式的选择203

第二节 采购合同的谈判与签订205

第三节 竞争性采购谈判212

第四节 采购合同管理215

本章小结220

第十一章 采购与供应的成本管理224

引例:小米手机采购与供应成本的控制224

【学习目的】225

第一节 供应链的成本分析225

第二节 采购成本分析230

第三节 制订采购成本的策略240

第四节 常态下控制采购与供应成本的方法243

本章小结251

复习思考题252

第十二章 政府采购253

引例:营口采购中心的紧急采购253

【学习目的】254

第一节 政府采购制度254

第二节 政府采购业务258

第三节 我国政府的采购制度和方式262

第四节 招投标采购管理268

第五节 主要国家(地区)政府采购机构及采购模式279

本章小结283

复习思考题285

附录286

杭州德昌隆IT服务的采购与供应流程管理案例286

三洋科龙的供应商选择与管理案例291

飞利浦照明的供应链质量管理策略294

参考文献301

热门推荐