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向世界最好的医院学创新
  • (美)尼古拉斯·拉鲁索(Nicholas LaRusso),(美)芭芭拉·斯珀里尔(Barbara Spurrier),(美)吉安里克·法鲁吉雅(Gianrico Farrugia)著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111536598
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:222页
  • 文件大小:26MB
  • 文件页数:253页
  • 主题词:医院-管理

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图书目录

第一部分 患者的需求排在首位3

第1章 一个文明的体验3

照顾,始于当你到达门口的时候5

梅奥诊所:快照7

梅奥诊所:历史和传统9

熟能生巧:综合的实践在一起12

早期的创新和现代医学实践的诞生13

150年的品牌:成长为今天的梅奥诊所15

梅奥诊所的精髓18

今天的梅奥体验19

深层价值的价值20

进入21世纪21

找到你组织的创新精神22

创新的梅奥诊所的方式:开发你自己的服务模型23

第2章 愿意改变:医疗保健中势在必行的转型与创新25

巨大的毛团:以医疗保健行业的挑战28

对组织层面上的挑战,梅奥诊所也必须要参与竞争34

扫清路障迎接大变革37

抵抗的模式:为什么大型、复杂的组织不能创新38

梅奥诊所的创新方式:复杂组织中的变革性创新42

第3章 建立一个新的创新生态系统:梅奥诊所创新中心46

迎接挑战47

CFI的发展简史49

创新中心:哲学理念与行事准则55

创新中心的工作方式:大处着想,小处着手,迅速行动57

创新的方式:为成功而构架58

梅奥诊所创新中心之路:成功的愿景63

梅奥诊所创新中心之路:为取胜而备的空间66

梅奥诊所创新中心之路:为了取得成功的职员70

梅奥诊所创新中心之路:建立伙伴关系、网络和外展72

梅奥诊所创新中心之路:融合创新的方法74

梅奥诊所创新之路:创建一个创新的氛围76

第二部分 大处着想,小处着手,迅速行动81

第4章 融合科学严谨思考的设计:融合性创新模式81

从头开始82

形成了融合创新模式83

什么是融合性创新模式86

什么是设计思维88

暂停并举例说明90

要能更深刻地理解客户94

潜伏性思维的能量98

不要外包这个100

请提供证据:这是科学的方法104

继续保持前进:项目管理105

交易的工具110

梅奥诊所的创新之路:融合性创新模式111

第5章 从融合到渗透:沟通交流和知识的管理114

什么是“沟通和知识的管理”116

瓶子中放出来的信息:梅奥诊所创新中心的战略和战术116

关注信息119

梅奥诊所创新中心:创新的印记120

发布途径:传统方式和社交媒体121

印刷媒体122

简讯123

协作简讯123

演讲的资料126

海报127

网络上的梅奥诊所创新中心127

公共事务131

知道我们所知道的:知识管理132

第6章 加速融合:创新加速器平台136

针对孵化创新的CoDE137

变革论坛:每年最大的行业会话143

一系列不设预期的对话:不同思想的系列演讲人148

我发现了它:艾瑞卡想法管理工具149

放更多工具在工具箱里:梅奥诊所创新中心创新工具包150

通过认证:创新催化剂认证151

超越我们的边界:梅奥诊所创新中心的咨询服务151

扩大创新社区:新建创新加速器组件152

梅奥诊所创新之路:踏上创新加速器155

第7章 在变革中的领导力:梅奥诊所创新中心2.0的故事157

如果它没有坏,需要我们修理它吗158

实践梅奥诊所创新中心2.0166

由设计而改变:与我们外部顾问委员会的即兴演奏会168

梅奥诊所创新中心2.0:它需要像个村落172

梅奥诊所的创新之路:改变领导模式176

第三部分 梅奥创新模式在行动179

第8章 方方面面,无处不在:CFI项目的一个展示179

我们项目的飞行计划180

“火星”游记181

实践的系统化与微型咨询的灵活性188

电子咨询无处不在194

今日的护理:优化治疗团队199

洞察力,它必须是正确的202

梅奥诊所患者应用软件206

第9章 梅奥诊所的创新之路:创新之旅不是一个处方可以解决的209

打造一个独特的、嵌入式的团队;创建独一无二的身份210

寻求多样性211

采取整合的、整体论的方法212

拥挤清晰的愿景213

沟通,沟通,再沟通214

加速,加速,再加速215

合作,合作,再合作216

小处着手并迭代217

知道并引航你的企业217

在你成功之前不要停止219

致谢220

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