图书介绍
策略管理新论 观念架构与分析方法PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 司徒达贤著 著
- 出版社： 智胜文化事业有限公司
- ISBN：9577295304
- 出版时间：2005
- 标注页数：478页
- 文件大小：46MB
- 文件页数：504页
- 主题词：
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图书目录
第一章 绪论1
第一节 策略管理的基本概念7
第二节 策略思考14
第三节 策略管理的内涵与范围23
第四节 策略管理与组织成长的阶段28
第五节 本书特色与章节架构30
第二章 策略制定与策略决策的思考程序35
第一节 传统策略制定程序及其困难37
第二节 本书的策略思考程序43
第三节 策略的「形」与「势」57
第四节 目标及其与环境条件间的关系58
第三章 网络定位策略67
第一节 企业网络的基本观念69
第二节 网络现象与类型72
第三节 形成网络的动机与目的79
第四节 网络定位策略之策略形态87
第五节 网络定位策略的制定与运用102
第四章 总体策略109
第一节 总体策略的决策内容112
第二节 总体策略之策略构想与多角经营之理由115
第三节 事业领域之划分130
第四节 总体策略之策略形态136
第五节 总体策略的制定142
第五章 事业策略149
第一节 事业策略的思考方向152
第二节 事业策略的策略形态158
第三节 环境分析与条件的建立与运用168
第四节 策略之方向与类型174
第五节 功能政策178
第六节 事业策略的制定187
第七节 网络定位策略、总体策略、事业策略三者间的互动关系192
附 录 分析事业策略时的「操作手册」197
第六章 策略的落实与执行207
第一节 从策略形态到策略势态209
第二节 事业策略之落实与执行214
第三节 总体事业策略之落实与执行——由功能式组织走向事业部组织218
第四节 总体事业策略之落实与执行——管理程序上的行动224
第五节 网络定位策略之落实与执行228
第六节 策略控制234
第七节 企业合并、分割与合资236
第七章策略规划之制度与组织运作243
第一节 策略规划制度的运作245
第二节 策略规划进行中常见之问题254
第三节 循序渐进的规划能力与制度基础260
第八章策略矩阵分析法基础267
第一节 经营流程分析270
第二节 策略矩阵与策略点275
第三节 策略要素的意义285
第四节 策略要素：与产品线广度与特色有关者287
第五节 策略要素：与目标市场之区隔方式与选择有关者299
第六节 策略要素：与垂直整合程度之取决有关者310
第七节 策略要素：与相对规模与规模经济有关者318
第八节 策略要素：与地理涵盖范围有关者320
第九节 策略要素：与竞争优势有关者329
第九章 策略矩阵分析法之应用——策略构想之描述341
第一节 事业策略的模组化344
第二节 整体策略构想之描述——策略组合351
第三节 在策略矩阵上进行SWOT分析369
第四节 行动计画、权责划分与策略控制375
第十章 策略矩阵分析法之应用——产业分析381
第一节从「策略前提」的角度看产业特性与趋势383
第二节 产业矩阵中的策略点——产出部份388
第三节 产业矩阵中的策略点——投入部份392
第四节 产业矩阵分析的应用400
第十一章 策略决策在实务上的作法与现象413
第一节 状况分析与关键因子415
第二节 组织结构与惯性对策略制定之影响422
第三节 组织政治与策略选择424
第四节 提升策略决策过程理性程度之方法431
第十二章 策略家之角色与高阶管理之艺术439
第一节 策略领导者之角色与任务441
第二节 策略领导者角色之阶段性调整447
第三节 高阶管理之艺术与技巧452
第四节 高阶领导人之修养与伦理461
第五节 知识时代的高阶领导人466
第六节 高阶管理之传承467
附录：关键词473