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![一本书读懂管理心理学](https://www.shukui.net/cover/69/33434240.jpg)
- 聂文赋著 著
- 出版社: 北京:北京理工大学出版社
- ISBN:9787568202992
- 出版时间:2015
- 标注页数:232页
- 文件大小:77MB
- 文件页数:235页
- 主题词:管理心理学
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图书目录
第一章 自我修炼微心理2
巴菲特定律:管理要有原则2
踢猫效应:别被坏情绪主宰4
要求别人,先要求自己7
让蓝柏格定理重塑你10
与员工玩在一起13
言必有信,言行一致15
帕金森定律的警示19
奥格尔维定律:让下属比你优秀22
做大象,不如做猴子25
冰激凌要从冬天开始卖27
卡贝定律:勿执念于公平29
装傻也是一种“安慰剂”32
心理测试:你有管理者的才能吗?35
第二章 组织协调微心理38
员工持股:把员工放在心里38
薪酬博弈,如何体现公平40
用苛希纳定律来分配人数42
管理也可以是平的45
深入基层效率高47
发掘员工的蚂蚁精神49
善用多米诺骨牌效应51
尝试一下矩阵变革54
多用挫折来练兵56
给每个团队一个领头羊58
负激励:有奖必有罚61
警惕:三个和尚没水喝63
二八法则:好钢用在刀刃上66
心理测试:你的自信度是多少?69
第三章 带人用人微心理72
领导力不是你自己的事72
牢记下属的名字76
提拔什么样的员工79
考核人才的关键点82
跳槽和解雇:分手不容易85
如何建立员工的忠诚87
尺有所短,寸有所长90
“使过”的用人策略93
依下属的性格分配工作95
把企业经营成家庭97
让工作成为乐事100
尊重员工是管理的精髓104
关心员工的个人生活107
心理测试:你的协调能力如何?110
第四章 上通下达微心理114
让沟通为企业创造效益114
别一个人吃午餐116
把握好推功揽过的度119
换个角度看问题121
对待下属要一视同仁123
打破思维定势125
一张笑脸的作用128
多听取员工的意见131
如何轻松说服下属133
与离职者的谈话应对135
心理测试:你说话有分寸吗?138
第五章 运筹奖惩微心理142
奖励机制一定要有142
惩罚机制不可或缺145
赏和罚要分明147
精神奖励很重要151
物质激励要因人而异153
惩罚要控制好打击面156
惩罚的最佳效果158
如何让员工自我反省162
批评不应是抱怨164
不要伤害员工的自尊166
心理测试:你善于赞美别人吗?170
第六章 授权控权微心理174
会做事,不如会带人174
授权应“昭告天下”176
给自己多留咖啡时间179
做员工的朋友,而非父亲182
管理者要抓大放小185
如何掌握权力的核心188
如何评估自己的下属190
指导和监督的尺度192
下属越权如何处理194
心理测试:你善于和团队成员沟通吗?197
第七章 商务谈判微心理202
营造强大的气场202
先声夺人,抢占先机205
多留尊重给对手208
有时也不必绕弯子211
找准互惠互利的点213
合纵抗强的谈判策略215
如何攻击和防御218
如何突破谈判的僵局221
时刻寻找对方的弱点224
心理测试:看一下你的情商指数227