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政府工程PM模式项目管理操作实务
  • 浙江江南工程管理股份有限公司编;曹冬兵主编 著
  • 出版社: 北京:中国建筑工业出版社
  • ISBN:7112195343
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:242页
  • 文件大小:36MB
  • 文件页数:251页
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图书目录

第1章 概述1

1.1 政府工程项目管理国际发展现状1

1.2 国内政府工程项目含义及其特点2

1.3 项目管理(PM)模式下项目运作概况3

1.4 项目管理(PM)模式在政府工程中的优势4

第2章 政府工程(PM)项目管理基本理论和制度基础5

2.1 项目管理常用术语5

2.2 项目管理服务基本准则7

2.3 项目建设全过程及建设目标7

2.4 项目建设行业主管部门及管理职能10

2.5 影响政府工程项目(PM)管理的几项制度14

2.6 项目管理工作职能15

2.7 项目参建单位管理关系16

2.8 项目管理部组织机构17

2.9 项目管理工作总程序18

第3章 政府工程(PM)项目进场准备阶段管理19

3.1 确立项目管理部组织架构及管理制度19

3.2 编制项目管理规划大纲20

3.3 签署《项目管理目标责任委托书》22

3.4 进场后的准备工作内容23

3.5 熟悉项目建设背景及业主需求24

3.6 熟悉地方行业主管部门及法规、规定、政策文件等24

3.7 项目管理部第一次内部准备工作会议25

3.8 项目建设总控计划26

3.9 项目管理实施规划27

3.10 项目管理实施细则28

3.11 应同步落实的其他前期准备工作32

第4章 政府工程(PM)项目管理实施阶段项目管理33

4.1 综合管理篇33

4.2 设计管理篇46

4.3 招标采购管理篇62

4.4 合同管理篇72

4.5 造价投资管理篇79

4.6 工程管理篇99

第5章 政府工程(PM)项目管理收尾阶段项目管理113

5.1 政府工程(PM)项目管理收尾阶段工作概述113

5.2 收尾管理工作内容114

5.3 项目竣工收尾工程管理114

5.4 项目专项验收工作组织115

5.5 项目竣工资料归档工作组织115

5.6 项目竣工预验收工作组织116

5.7 项目竣工收尾工程销项及整改工作组织118

5.8 项目竣工验收工作组织及备案办理119

5.9 项目使用维修手册及培训工作组织122

5.10 项目移交工作组织123

5.11 项目竣工结算编制及审核工作组织124

5.12 项目竣工决算工作组织124

5.13 项目管理经验及技术总结126

5.14 项目回访保修工作组织127

5.15 项目后评价工作组织128

5.16 落实企业关于项目竣工管理规定及要求131

第6章 项目管理常用表132

6.1 项目经理部常用表132

6.2 综合管理常用表146

6.3 设计管理常用表199

6.4 招标合约管理常用表211

6.5 造价投资管理常用表217

6.6 工程管理常用表233

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