图书介绍
员工绩效考核技巧PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 李乐天编著 著
- 出版社： 宪业企管顾问有限公司
- ISBN：986694512X
- 出版时间：2006
- 标注页数：320页
- 文件大小：86MB
- 文件页数：330页
- 主题词：
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图书目录
1、为何不喜欢绩效考核1
2、为什么需要绩效管理6
3、关于绩效管理，我们应该反思12
4、绩效考核的误解19
5、不要把绩效管理误认为是绩效考核28
6、绩效管理的循环流程34
7、绩效管理分为那几个步骤39
8、绩效考核41
9、传统绩效考核的缺陷45
10、 HR和部门经理的评估角色分工55
11、绩效考核：绩效管理的试金石59
12、执行员工绩效考评时常见的误解62
13、建立绩效考核系统的七大原则75
14、员工考核的内容构成78
15、绩效考核过程的关键指标87
16、设定关键绩效指标的程序92
17、绩效考核指标的六种编制方法115
18、关键绩效指标的实例118
19、常用的考核标准128
20、绩效考核的主要方法138
21、员工考核的时间152
22、标准与目标的区别162
23、设定目标的四个要素165
24、如何使用目标设置与绩效检查表167
25、绩效考核的流程174
26、考核员工时应有的数据资料181
27、绩效反馈面谈前的准备188
28、绩效面谈的过程200
29、绩效面谈时的沟通技巧209
30、绩效考核的面谈219
31、做好评估讨论前、中、后的准备235
32、令员工明白绩效考核的优劣240
33、成功反馈面谈的几种技巧246
34、考核失真的根源252
35、考核结果失真的调整263
36、考评结果的统计266
37、如何处理员工的绩效问题270
38、三种评估结论的运用277
39、绩效考核结果分析应用280
40、绩效管理培训班的导入282
41、提高绩效管理培训的效果290
42、运用考核结果来进行工作设计301
43、人事考核技术案例分析304
44、绩效考核后的改进313