好领导 提升领导威信力的110个管理奥秘PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

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第一辑　观察小习惯，避免大麻烦3

注重下属利益，工作才会顺利3

不同的人用不同的激励方式6

疼惜下属，下属才会为你卖命8

偶尔装糊涂，才会有前途11

尊重小人物，会有大帮助13

牢记对方的姓名就是尊重对方16

容貌美丑不代表才能高低18

观察小习惯，避免大麻烦20

由小见大是举用人才的好方法23

用人，绝对不能有私心26

抱怨，有时是下属不满的信号28

用事实堵住下属的牢骚之口30

制造假信息让对手深信不疑32

发现致命的缺点，才能起死回生34

适时泄露自己的弱点37

别戴着有色眼镜看人39

第二辑　用人唯才，才能吸引人才43

熟悉下属才能知人善任43

为人才创造一个良好的环境45

没有私心，才有良心48

用人唯才，才能吸引人才50

垃圾只是放错位的宝贝52

人才是企业发展的关键54

要吸引人才，就要有保护人才的魄力56

与其要求“完人”，不如善用“偏才”58

你敢用别人不敢用的“人才”吗60

你是在磨炼人才，还是折磨人才62

如何面对狂妄自大的下属64

如何解除别人的心理武装67

发怒之前不妨先忍一忍69

给人留面子就是给自己留后路71

交浅言深会成为你的致命伤73

别在下属的腿上拴一条绳子75

建立自己横向联系的网络77

如何让批评恰到好处79

第三辑　容忍缺点，才能善用优点83

放心，下属才能发挥积极性83

骄矜悦己当然拒人千里85

付出感情，员工才会回报热情87

不计恩怨才有人才可用89

得罪下级，小心后悔莫及92

容忍缺点，才能善用优点95

恕小恶换得誓死相报97

学习红脸白脸集于一脸99

品德高尚自然受下属爱戴102

大材小用是一种人才浪费104

不要总拿别人当替死鬼107

别用“监视”来树立自己的领导权109

宽容敌人是有利的感情投资111

你敢用和自己不同见解的人吗113

设法加强下属的敬业精神115

别让下属的靠山成为你的障碍117

用人应只用他的宝贵优点119

打一巴掌之后，记得给一颗糖121

容许犯错才可能成功123

自以为是的主管不能用125

第四辑　手段高明，下属忠诚129

妥善分配才不必亲力亲为129

事不躬亲才不会被琐事所困132

公平对待，才能招揽人才135

论功行赏，别论“情”行赏137

手段高明，下属忠诚139

论功行赏也要有容人的雅量141

信任下属是合作的基础144

小处谨慎是获得成功的不二法门146

以德服人，才能赢得人心148

下了命令就要彻底执行151

敬业是最宝贵的资产153

你的主管只是一台影印机？155

努力不等于效率157

他为何愿意拍你的马屁158

如何对待爱刁难人的下属160

你敢用比自己能力强的人吗162

充分授权给你信任的下属164

让脑袋决定位置166

第五辑　懂得沟通，才会成功171

赢得人心，必然成功171

善用群体力量，自然无人能挡174

站在别人的立场沟通想法176

人性化管理让彼此都满意179

有优良的品格才是优秀的领导者182

拥有下属的敬重才能迈向成功184

懂得沟通，才会成功186

用正面的激励达成自己的目的188

要勇于冒险，也要勇于创新190

正确的意见才能代表大多数人的意见192

千万别去踩别人的痛处195

找出下属造成巨大损失的原因197

下属要跳槽，你该怎么办199

外表并非能力的保证书201

如何用“酒杯”释掉下属的“兵权”203

为什么下属会顶撞自己205

要争天下，必先争人207

想办法把障碍变阶梯209

别让“鸡犬”升了天211

什么样的领导最惹人讨厌213

你是惹领导讨厌的下属吗216

第六辑　善用夸奖，才能受奖221

要有精益求精的上进心221

善用夸奖，才能受奖223

衷心的恭维才能赢得人心225

先学倾听，再学沟通226

“听话”也是一种领导技巧229

懂得“是”的技巧才能达成目标231

积极的品格最有魅力233

懂得说话，更要懂得听话235

想攀关系的人最爱拍马屁238

如何辅导小错不断的下属241

如何选择你工作上的“另一半”243

哪些人才可以进入你的领导班底245

学历文凭不是用人的尺度247

文凭不是成功的通行证249

给下属一定的发挥空间251

用一只老鼠扳倒一头大象253

让短处也能发挥作用255