图书介绍
中国企业怎么办 目标、标杆对比和创新战略等的应用和实践PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （德）孟凡辰，杨玉红著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111300137
- 出版时间：2010
- 标注页数：158页
- 文件大小：40MB
- 文件页数：180页
- 主题词：企业经济－经济发展战略－研究－中国
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图书目录
第1章 战略目标1
目标管理案例及战略管理的运用1
1.1 什么是战略管理3
1.2 战略管理的起点和终点都是战略目标8
1.3 自上而下的衡量指标11
1.4 战略杠杆必须有的放矢12
1.5 措施和责任必须具体明确15
本章小结16
答《第一财经日报》记者问16
第2章 指标体系24
战略管理落实的必要途径24
2.1 一流指标体系的功能特征及相关要求25
2.2 企业缺乏指标体系31
2.3 如何构造一流的指标体系34
2.4 一流的指标体系必须将定性与定量的指标相结合36
本章小结37
答《第一财经日报》记者问37
课堂讨论（与中国浦东干部管理学院学员的讨论）47
第3章 标杆对比52
通过与全球最好对比让战略有的放矢52
3.1 标杆对比的意义52
3.2 标杆对比的含义57
3.3 标杆对比是一种战略管理手段59
3.4 战略目标的标杆对比61
3.5 标杆对比在西门子的应用举例65
3.6 标杆对比在股票分析上的应用69
本章小结79
答《第一财经日报》记者问79
第4章 拟定战略84
4.1 拟定战略的第1步：描述现状86
4.2 拟定战略的第2步：SWOT分析88
4.3 拟定战略的第3步：制定战略98
4.4 拟定战略的第4步：实施框架101
本章小结102
第5章 中国工业的创新战略103
5.1 创新是赢得市场和竞争力的关键103
5.2 跨国企业的在华研发策略110
5.3 未来工业的创新战略定位113
5.4 电力行业创新战略的核心是智能电网115
本章小结122
课堂讨论（与中国浦东干部管理学院学员的讨论）123
第6章 使命、愿景139
战略的价值观139
6.1 使命和愿景的内涵139
6.2 卓越公司使命、愿景的深入解读：以西门子为例146
6.3 如何提炼企业的使命和愿景150
6.4 世界知名公司的使命和愿景表述对比153
本章小结154
插图索引155
插表索引158