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![企业战略管理](https://www.shukui.net/cover/52/33271105.jpg)
- 刘宝宏编著 著
- 出版社: 沈阳:东北财经大学出版社
- ISBN:9787811226553
- 出版时间:2009
- 标注页数:234页
- 文件大小:16MB
- 文件页数:242页
- 主题词:企业管理-教材
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图书目录
第一章 企业战略管理导论1
第一节 战略、企业战略与企业战略管理2
第二节 战略管理要素与层次7
第三节 战略管理过程10
第四节 战略管理理论的演变13
第二章 外部环境分析20
第一节 宏观环境分析21
第二节 产业环境分析24
第三节 竞争者分析33
第三章 内部环境分析41
第一节 企业资源分析42
第二节 战略能力分析46
第三节 核心竞争力分析56
第四节 环境分析技术60
第四章 战略目标制定64
第一节 企业愿景与企业使命65
第二节 战略目标概述69
第三节 战略目标的制定原则、过程与方法74
第五章 公司战略83
第一节 增长型战略Ⅰ:战略类型84
第二节 增长型战略Ⅱ:实现方式92
第三节 稳定型战略97
第四节 收缩型战略99
第五节 公司战略的选择方法103
第六章 竞争战略116
第一节 基本竞争战略117
第二节 竞争位势战略128
第三节 产业生命周期战略132
第七章 合作战略143
第一节 合作营销144
第二节 虚拟经营150
第三节 战略联盟157
第四节 企业集群化160
第八章 职能战略166
第一节 市场营销战略167
第二节 财务战略172
第三节 研究与开发战略176
第四节 人力资源战略180
第五节 生产战略184
第九章 战略实施189
第一节 战略实施的原则与模式190
第二节 组织结构选择192
第三节 战略资源配置197
第四节 企业文化建设202
第五节 企业战略家的作用205
第六节 信息支持系统208
第十章 战略控制与调整213
第一节 战略控制的特征与原则214
第二节 战略控制与评价过程219
第三节 战略调整225
参考文献233