图书介绍

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品国学话谋略
  • 吴如松编著 著
  • 出版社: 北京:中国长安出版社
  • ISBN:9787510701375
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:310页
  • 文件大小:20MB
  • 文件页数:320页
  • 主题词:谋略-中国-通俗读物

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图书目录

1 分利予人才能得人拥护1

2 谋划到位,往往能稳操胜券4

3 想要战胜对手,不妨用点“诈”7

4 善于学习他人长处,为己所用10

5 快速起步,才能跑在对手前面13

6 让智慧超群的人担当重任16

7 让人心悦诚服强如压服19

8 百战百胜未必好,不战而胜才最佳22

9 暂时退让是为了更好的前进25

10 善用奇招的人,往往令对手防不胜防28

11 择人任势,给下属提供施展才能的空间31

12 行人所未行,另辟蹊径反而大获成功34

13 管理要抓大放小,收放自如37

14 善于抓住对方弱点,采取应对措施40

15 让对方先出动,然后对症下药43

16“致人而不致于人”,是克敌制胜的法宝46

17 正面进攻不行,不妨采用迂回战术49

18 利害相随,趋利不忘避害52

19 法无常法,不要拘泥于大道理55

20 不善利用有利条件者必败58

21 善于观察才能捕捉有用信息61

22 用恩威并施、刚柔相济的方式管理64

23 爱护人才,才能换取他们的忠心67

24“置之死地而后生”,出奇制胜69

25 积极创造条件化害为利72

26 威加于敌,摧毁对手的精神防线75

27 对于不同的人,灵活选择自己的交往策略78

28 找准突破口,集中力量定能攻克81

29 以长攻短,让自己更有优势84

30“动于九天之上”,攻对手一个措手不及86

31“藏于九地之下”,以待转圜之机89

32 示假隐真,化行动于无形92

33 借他人之力为己服务95

34 以逸待劳,紧紧把握主动权98

35 利用可乘之机,收取事半功倍之效101

36 虚晃一枪,转移对手注意力104

37 虚实互变,让对手判断失误107

38 事情的发展未明朗之时,不要贸然出手110

39 为保大局,不妨“李代桃僵”112

40 微利必得,才有可能壮大自己的事业114

41 善于利用一切可以利用的事物117

42 急事缓办,欲擒故纵120

43 抓住关键,则事半功倍123

44 以柔克刚,使对手的“刚”无用武之地126

45 乱中取胜,坐收渔翁之利129

46 进攻有术,撤退更要有法132

47 远交近攻,创造一种新型的强强联合135

48 借别人之力,实现自己的目的138

49 改头换面,走出困境不再难140

50 惩小戒大,树立起威信143

51 该糊涂时就要糊涂146

52 寻找一个强有力的靠山好成事149

53 反客为主,化被动为主动152

54 投其所好,为自己争取利益155

55 巧设反间计,打开牢不可破的堡垒158

56“自找苦吃”,为自己赢得取胜的砝码161

57 有时候放弃是最明智的战略164

58 以小的代价换取大的利益167

59 相互接应,形成一张牢不可破的网170

60 马上可得天下,但不可治天下173

61 处理好人际关系胜算会大大增加176

62 增强自身实力,才是智谋中的智谋179

63 扬长避短,人尽其才182

64 见微知著,灵敏地抓住微小信息185

65 对亲近之人也不要姑息纵容187

66 赏罚严明,让管理取信于人190

67 后发制人更让人佩服193

68 打好人才战,取胜不再难196

69 兼顾眼前和长远利益,事业才会长久199

70 善于决断,抓住万事之本201

71 选一个德才兼备的人作“灵魂人物”204

72 仔细体察世事人情大有益处207

73 困兵疾战,时间就是生命210

74 用金钱铺路,收事半功倍之效213

75 要学会两条腿走路216

76 上下一心,才能成就大事219

77 知人善任,则无坚不摧222

78 有功必赏,方得人心225

79 重情重义也是一条重要的管理策略228

80 守住“德”字别动摇231

81 感情投资是一项重要投资234

82 广开言路,接受多方信息237

83 对听来的言语不妨加一个“过滤器”240

84 用人不要求全责备,要用其所长242

85 审时度势,从控制全局入手245

86 以子之矛,攻子之盾248

87 严以责己,为下属做出表率251

88 欲取反予,是一种智慧254

89 察言观色,探知人心258

90 说反话做反事,可察知真相261

91 山中有虎,迂回而行更明智264

92 懂得拿捏,不要让下属恃宠而骄267

93 法规一定要简短干脆、一目了然269

94 领导者要善于整合自己的人才结构272

95 相互争斗不如精诚合作275

96 为人才提供施展才能的空间278

97 对下属要摸得清、握得住281

98 领导者不要和下属“打成一片”284

99 不与小人为邻,也不要得罪他287

100 决策权要掌握在自己手中290

101 为自己预留转身的余地293

102 见其表,更要探其里296

103 学会变通,根据时代需要不断调整自我299

104 要想有所发展,不妨去“烧冷灶”302

105 诚信是最上等的谋略305

106 不赏私劳,不罚私怨308

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