图书介绍

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民营企业人力资源管理
  • 赵克诚主编 著
  • 出版社: 北京:科学出版社
  • ISBN:7030140850
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:135页
  • 文件大小:8MB
  • 文件页数:150页
  • 主题词:审计学-高等学校:技术学校-教材

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图书目录

第1章 人力资源管理与构建民营企业竞争优势1

1.1 人力资源3

1.1.1 人力资源的含义3

1.1.2 人力资源:企业首要资源5

1.1.3 企业家人力资源(管理)的哲学6

1.2 人力资源管理10

1.2.1 人力资源管理基本概念10

1.2.2 人力资源管理的实践11

1.3 民营企业竞争优势构建15

1.3.1 民营企业竞争优势构建必然性15

1.3.2 如何构建民营企业竞争优势17

1.4 人力资源管理实践:构建企业竞争优势19

1.4.1 人力资源管理与战略管理19

1.4.2 战略执行与人力资源管理实践21

第2章 民营企业家族式人力资源管理24

2.1 家族制企业25

2.1.1 定义26

2.1.2 家族制企业内部治理现状27

2.2 家族制企业人力资源管理29

2.2.1 家族制企业人力资源管理现状29

2.2.2 家族制企业人力资源管理模式的局限35

2.2.3 突破家族制企业人力资源管理模式局限对策37

2.2.4 家族企业的人力资源管理原则39

第3章 民营企业人力资源选聘42

3.1 选聘的原则与流程43

3.1.1 选聘意义43

3.1.2 选聘原则44

3.1.3 选聘流程47

3.2 选聘的标准与渠道49

3.2.1 人力资源计划49

3.2.2 选聘的标准50

3.2.3 人员选聘渠道52

3.3 选聘的途径及面试53

3.3.1 选聘途径54

3.3.2 面试58

第4章 民营企业人力资源培训62

4.1 培训概述64

4.1.1 培训含义64

4.1.2 培训的木桶原理67

4.2 民营企业员工培训现状69

4.2.1 民营企业中层管理人员培训现状69

4.2.2 民营企业新员工培训72

4.2.3 民营企业家自身学习开发73

4.3 民营企业有效培训系统设计75

4.3.1 培训系统模型75

4.3.2 民营企业管理人员培训实践82

第5章 民营企业员工绩效考核84

5.1 绩效考核概述87

5.1.1 绩效考核的含义87

5.1.2 绩效考核目的89

5.1.3 民营企业绩效考核现状91

5.2 绩效考核计划过程93

5.2.1 职位工作职责界定93

5.2.2 界定关键绩效指标97

5.2.3 工作目标设定99

5.2.4 权重分配101

5.2.5 确定关键绩效指标和工作目标的指标值102

5.2.6 检查指标内部一致性103

第6章 民营企业激励选择104

6.1 激励概述105

6.1.1 激励含义105

6.1.2 激励过程106

6.2 激励理论概述107

6.2.1 早期激励理论107

6.2.2 现代激励理论110

6.3 民营企业员工激励现状117

6.3.1 民营企业薪酬激励现状117

6.3.2 民营企业其他激励现状120

6.4 民营企业员工激励121

6.4.1 民营企业激励制度建立程序121

6.4.2 民营企业激励方式适用性分析124

主要参考文献135

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