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脱胎换骨 企业再造的经营之道
  • (美)罗素·富者(Russell T.Fisher)著;君强译 著
  • 出版社: 北京:当代世界出版社
  • ISBN:7801158237
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:246页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:257页
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图书目录

目录2

第一篇 脱胎换骨是企业成功的关键2

1 适者生存的巨变年代2

让脱胎换骨变得游刃有余3

清除企业成长的障碍10

减缓变革的反效果冲击波12

2 挑战传统的思维18

回首过去19

建立新经济的风险管理体制22

市场先行者的风险控制24

以获利率区分你的顾客27

企业强调的重点是需求而非速度29

永远要有替代方案31

创造成长机会33

第二篇 企业脱胎换骨的技能36

3 创新——比你的竞争对手更聪明36

进入良性的创新循环36

持续改进品质管理40

突破性革新41

不断创新,抢占品牌先机43

4 打败最强竞争者的方法46

破坏性创新的事业模型47

破坏性创新让小公司击败大企业51

两种破坏性创新55

将创新概念塑造成破坏力:三个石蕊测试64

维持性创新和破坏的相对性71

抓住关键顾客74

建立新事业流程中的塑造工作77

5 企业脱胎换骨的管理之道81

管理成长机会的策略81

管理创新的策略84

管理创意的策略86

消除官僚主义的危险,把企业压“扁”88

企业改革的根本——学会管理96

掌握两种游戏的规则116

6 刻不容缓的企业变革116

第三篇 再造企业流程与组织的运作方式116

企业变革的模式118

改变企业的组织与文化惯性124

双管齐下型的组织变革132

7 创新企业流程134

重新思考139

流程配管141

重新组合143

重新定序147

重新定位150

重新定量156

重新指派160

重新装备164

在流程中改变文化求进步168

找出流程路障173

八大流程改善要件175

8 重新设计企业组织177

决定先后次序179

从传统模式到结盟模式的组织创新186

各有各的阶段191

营业功能是未来的竞争重点195

重新设计组织的提示和省思201

9 掌控组织变革的成败203

集权控制,分权执行206

解决行为VS摆荡行为207

健全的组织结构208

改革:从高层做起210

让天才领导213

谁该负责214

10 组织再造让企业顺应现实发展217

如何建立你的团队217

进行组织调整221

领导与管理227

组织再造的报酬231

重新思考流程233

尾声:革新永无止境239

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