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目录第一章　千万年薪的十堂课1

第一堂课：创造你的优势定位2

第二堂课：培养成功的黄金心态4

第三堂课：销售令你创造高收入6

第四堂课：速度决定一切9

第五堂课：持续学习、强化核心能力12

第六堂课：做个自我管理高手15

第七堂课：秘诀就在“借力”，懂吗？17

第八堂课：发展与建构组织网19

第九堂课：成功与失败的差别22

第十堂课：富裕人生从理财开始24

第二章　新人快速激活的十个黄金法则27

法则一：建立大格局才能成就大的事业版图28

法则二：强化自信心与成功信念29

法则三：挖掘内在的深层动机31

法则四：让主动、积极、正面成为自己的代名词33

法则五：掌握事业的优势与操作模式34

法则六：根据愿意付出的程度拟定目标36

法则七：做好发展规划38

法则八：复制成功39

法则九：会邀约，万事OK40

法则十：行动力与聚焦43

第三章　绝对成交的七大终极策略45

策略一：绝对成交的四大核心趋势47

策略二：绝对成交的黄金心态50

策略三：信任感就是关键，懂吗？52

策略四：根据需求而量身订做的解决方案55

策略五：打造独特且强有力的“销售主张”57

策略六：沟通力与说服力决定成交60

策略七：无往不利的成交技巧62

第四章　打开推荐之门的七把金钥匙67

第一把金钥匙：找寻“对的人”68

第二把金钥匙：通过观念和趋势分析“打开心门”71

第三把金钥匙：客观的突显直销优势74

第四把金钥匙：创造主要的“诉求点”80

第五把金钥匙：善用“进人机制”83

第六把金钥匙：化解潜在对象的疑虑与问题85

第七把金钥匙：提出可行的“成功经营计划”88

第五章　成功时间管理的九大法则91

法则一：理清工作方向与重点、定出最优先完成的工作92

法则二：学会做规划、习惯做规划94

法则三：以“会场”为运作核心，发挥最高时间效益96

法则四：善用“工作清单”和“工具”来掌握整个行程的安排97

法则五：排除干扰，倍增生产力100

法则六：将资料作系统化的整理104

法则七：创造时间的最大产值105

法则八：学习新科技、善用新的沟通方式107

法则九：以坚持的“自律精神”贯彻计划、信守承诺109

第六章　极速成功的十八个习惯111

习惯一：主动出击的习惯112

习惯二：自我肯定与激励的习惯112

习惯三：正面思考的习惯113

习惯四：PDCA的作业习惯114

习惯五：沉淀思考的习惯116

习惯六：全力以赴的习惯116

习惯七：适度勉强自己的习惯117

习惯八：排定优先级的习惯118

习惯九：储蓄理财的习惯119

习惯十：凡事赞美、凡事感谢的习惯120

习惯十一：台上领导的习惯121

习惯十二：定期检视组织图的习惯122

习惯十三：定期汇报的习惯123

习惯十四：持续成长、自我更新的习惯124

习惯十五：以自然态度“处理成功”的习惯125

习惯十六：持续开发的习惯126

习惯十七：信守承诺的习惯127

习惯十八：记录成功档案的习惯128

第七章　第一次当上级完全上手的十二个黄金守则129

守则一：了解整个系统130

守则二：建立清楚的定位131

守则三：学习当个“沟通高手”133

守则四：“Why”和“What”之后才是“How”136

守则五：落实“陪同”的工作137

守则六：做好承上启下的工作139

守则七：信守承诺，说你所做、做你所说140

守则八：相信你的下级141

守则九：激励你的下级142

守则十：花时间经营彼此间的感情和默契144

守则十一：展现成功的信念与决心146

守则十：避免伤害性的行为147

第八章　卓越领导的八个必修学分149

第一个学分：理清领导者的角色与定位150

第二个学分：聚焦法则，集中力量于最重要的事情153

第三个学分：花时间和伙伴博感情155

第四个学分：做个激励人心的拉拉队长159

第五个学分：做个培养金牌选手的王牌教练162

第六个学分：懂得人性、了解个性差异167

第七个学分：创造、强化组织功能性机制171

第八个学分：协助团队、创造高绩效174

第九章　组织竞争力的七大核心关键177

关键一：组织远景、目标、使命与核心价值178

关键：明确的核心领导中心180

关键三：良好的组织文化与规范182

关键四：完善的功能性机制与运作模式185

关键五：成功的教育训练与复制系统188

关键六：建立教导型的组织191

关键七：避免陷入错误的陷阱194