图书介绍
胜任力 组织成功的核心源动力PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）大卫·D.迪布瓦编著；杨传华译 著
- 出版社： 北京：北京大学出版社
- ISBN：7301088221
- 出版时间：2005
- 标注页数：314页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：330页
- 主题词：企业管理：人事管理－经验－世界
PDF下载
下载说明
胜任力 组织成功的核心源动力PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 基于胜任力的技术培训课程设置1
案例背景3
关键问题和事件4
基于胜任力的学习和培训5
培训规划的参与者7
培训的目标人群9
前端需求分析、评估和规划9
建立胜任力模型10
课程规划13
具体培训行动的设计和开发16
评估18
本章小结18
第二章 技术人员的胜任力模型21
案例背景23
目标人群及其需求25
培训规划的参与者27
重点和计划28
第一阶段30
第二阶段34
第三阶段37
第四阶段42
第五阶段48
第六阶段49
项目实施情况评估50
本章小结51
致谢53
第三章 对胜任力进行确认和奖励65
案例背景67
关键问题和事件68
认证项目开发72
认证程序74
认证项目的审核76
认证项目的修正76
认证项目的成果80
本章小结82
第四章 创建基于胜任力的综合人力资源系统83
案例背景85
前端需求分析、评估和规划86
项目规划参与合作者88
关键问题和事件88
重点和规划90
胜任力应用的详细描述93
评估103
本章小结104
致谢105
第五章 人力资源主管的胜任力模型107
案例背景109
组织的战略改革109
胜任力模型项目：初始步骤112
建立胜任力模型120
最后步骤：回顾、应用和承认125
近年来的发展128
第六章 监督人员的胜任力模型139
案例背景141
前端需求分析、评估和规划142
胜任力模型145
课程设计150
干预措施的设计、发展和实施150
评估154
对职业发展系统的反馈和进一步发展159
本章小结163
致谢164
第七章 一线领导胜任力模型165
关键问题和事件167
迫在眉睫的需要168
计划初始阶段：半导体产品事业部169
第二计划阶段：一线领导计划172
建立胜任力模型177
选择课程182
处理薪酬与执行的问题185
半导体产品事业部的方法185
本章小结187
第八章 培训者的胜任力模型195
案例背景197
进行培训的新方法197
创建一个胜任力培训模型199
培训者的胜任力模型202
行为水平206
在选拔和培训者认证中使用该模型208
本章小结215
第九章 基于胜任力的文化变革217
案例背景219
文化变革的核心要素220
描述一个吸引人的愿景220
激发实现这一愿景的活力和热情223
创建一个由高级主办者和关键人群组成的领导层225
提供共同的目标、方向和语言225
结合人力资源系统227
评估228
第十章 胜任力在选拔和再设计中的应用231
案例背景233
绩效差距评估234
过程改进和顾问模型236
应用胜任力模型240
第十一章 个人应对组织变革的胜任力模型245
案例背景247
选择理论心理学248
荷兰学院从旧的范例向新的范例转移257
未来265
附录266
第十二章 把胜任力从理论变为实践269
案例背景271
关键问题和事件271
开始实施胜任力项目272
人力资源关系管理胜任力模型273
通过讲故事表述胜任力278
设计培训和发展主动性280
研讨班：为你自己制定进程表281
从研习班中主要学到的295
研习班发展的下几步和随后的事情301
本章小结302
致谢303
附录305
参考文献309