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什么是战略 摩根斯坦利所推崇的商业战略思想PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）杰克·特劳特（Jack Trout）著；火华强译 著
- 出版社： 北京：中国财政经济出版社
- ISBN：7500576137
- 出版时间：2004
- 标注页数：165页
- 文件大小：4MB
- 文件页数：191页
- 主题词：企业管理－经济发展战略
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图书目录
中文版序1
专文推荐1
前言1
第1讲 战略就是生存之道1
关于“定位是战略的核心”3
关于“战略建立在独特的运营活动之上”4
钓鱼进餐？4
外出用餐？4
关于“持久的战略定位需要做出取舍”5
选择的爆炸式增长5
关于“配称增强并维持竞争优势”7
保健服务的选择7
选择风暴的蔓延7
关于“增长陷阱”8
分化定律8
“选择”行业10
选择的暴力11
形势只会更糟12
真正有效的东西13
战略的定义14
第2讲 战略就是建立认知17
心智容量有限20
容量不足的容器20
产品阶梯21
新闻性23
心智厌恶混乱23
保持简单24
复杂带来问题25
复杂的产品25
令人困惑的概念27
心智缺乏安全感27
跟风购买28
可预知风险29
从众心理30
潮流效应31
传统31
心智拒绝改变32
尝试改变态度33
心理学观点34
心智会失去焦点35
品牌延伸陷阱36
不同视角37
专家品牌37
第3讲 战略就是与众不同41
质量之战43
顾客满意之战45
成为第一46
第一还是第一47
产品特性48
拥有一个特性48
领导地位50
主宰一个品类50
自我鼓吹51
不同形式的领导地位51
市场传统53
传统的心理意义53
接续传统54
家族传统55
产品制造56
神奇成分56
高级制作58
传统制作58
创造热销59
创造热销的方式60
害怕自夸60
借助媒体61
第4讲 战略就是打败对手65
“优秀团队”的谬误67
“更好产品”的谬误68
“如果你真的聪明，为什么你不富有？”69
商业是场战争70
商业需要新哲学71
转为竞争导向72
战略和战术77
什么是战术？78
什么是战略？79
战术与战略的对比80
第5讲 战略就是选择焦点83
一个教训85
另一个教训86
看看零售业88
增长的背后89
聚焦成为专家90
聚焦成功的出版商91
聚焦成为品类代名词92
小型专家93
大型专家94
失去焦点95
警惕CEO个人嗜好96
将焦点如实传播97
第6讲 战略就是追求简单101
借助常识104
街头观察105
市场调研106
根本性矛盾107
切勿迷信数据108
切勿迷信焦点小组访谈109
焦点小组是个火药桶110
切勿迷信试销111
行为无法预测112
获取心智快照113
在心智中拥有一个字眼114
复杂令人疑惑116
商业语言117
一个真实的故事120
第7讲 战略就是领导方向123
亲临前线126
寻求实情128
成为出众的领袖129
领导与数字无关131
领导与认知有关132
远期思维133
贵在坚持134
领导者的将军特质135
一个完美典范137
第8讲 战略就是实事求是141
增长的陷阱143
15％的错觉144
真实的数字145
无法实现的目标146
“大”值得吗？147
借“融合”之名148
大组织难题149
个人痕迹150
忙碌的CEO151
脱离市场152
重返现实153
战略要点155