图书介绍
如何提升执行力PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 曹慧编著 著
- 出版社： 北京：北京大学出版社
- ISBN：7301079206
- 出版时间：2004
- 标注页数：262页
- 文件大小：21MB
- 文件页数：280页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第一章 重视企业的执行能力1
目录1
◎ 技能点1 如何正确认识执行力对企业的重要性2
◎ 技能点2 如何判断企业及员工的执行能力5
◎ 技能点3 如何认识影响企业执行力的主要因素9
◎ 技能点4 如何进行执行障碍的成因分析13
◎ 技能点5 如何避免执行力建设的误区17
◎ 技能点6 如何进行执行者的角色定位21
第二章 锤炼优秀的执行型领导25
◎ 技能点1 如何坚持实事求是的原则26
◎ 技能点2 如何给企业设定工作目标30
◎ 技能点3 如何建立执行团队35
◎ 技能点4 如何了解企业和员工39
◎ 技能点5 如何带动每个员工共同负责44
◎ 技能点6 如何对员工的工作进行指导49
◎ 技能点7 如何激励员工和下属52
◎ 技能点8 如何调节员工的压力56
第三章 培育有执行力的员工59
◎ 技能点1 如何给人力资源部定位60
◎ 技能点2 如何招聘和选拔有执行力的员工63
◎ 技能点3 如何通过培训提高员工的执行力68
◎ 技能点4 如何使员工适才适用72
◎ 技能点5 如何提高员工的工作绩效76
◎ 技能点6 如何建立严格有效的激励制度79
◎ 技能点7 如何用薪酬激励员工84
◎ 技能点8 如何用工作激励员工89
◎ 技能点9 如何进行团队激励94
◎ 技能点10 如何考评员工的执行力97
◎ 技能点11 如何有效考评团队绩效100
第四章 构建合理的组织结构105
◎ 技能点1 如何选择适合的组织结构形式106
◎ 技能点2 如何合理地划分部门111
◎ 技能点3 如何合理地确定管理跨度与组织层次116
◎ 技能点4 如何针对企业的特点配置决策权120
◎ 技能点5 如何对员工进行有效的授权125
◎ 技能点6 如何测量组织的有效性129
◎ 技能点7 如何及时进行组织变革134
◎ 技能点8 如何避免组织变革中常犯的错误138
第五章 制定可行的战略规划143
◎ 技能点1 如何拟订明确有效的任务陈述144
◎ 技能点2 如何进行战略规划的外部分析148
◎ 技能点3 如何进行战略规划的内部分析154
◎ 技能点4 如何确立战略规划158
◎ 技能点5 如何进行战略评估162
◎ 技能点6 如何将战略转化成员工行为168
◎ 技能点7 如何进行战略跟踪171
第六章 编制有效的运营计划175
◎ 技能点1 如何确定有效的运营计划前提176
◎ 技能点2 如何编制运营计划180
◎ 技能点3 如何评估运营计划186
◎ 技能点4 如何制定部门工作计划190
◎ 技能点5 如何编制可执行的预算196
◎ 技能点6 如何在运营计划中使用目标管理200
◎ 技能点7 如何跟踪运营计划206
◎ 技能点8 如何对计划进行调整和修正210
第七章 建立完善的控制体系213
◎ 技能点1 如何使控制系统发挥作用214
◎ 技能点2 如何设置合理的控制过程218
◎ 技能点3 如何采用合适的控制方法——前馈控制223
◎ 技能点4 如何使用六西格玛设计提高前馈控制能力227
◎ 技能点5 如何判断控制系统的有效性231
第八章 打造全新执行力文化235
◎ 技能点1 如何认识执行力文化236
技能点2 如何从制度层面上保证企业执行力文化的建设241
技能点3 如何从精神层面培育执行力文化245
技能点4 如何实施执行力文化变革249
技能点5 如何让执行力文化在企业内部落地生根253
技能点6 如何发挥领导在打造执行力文化中的关键作用256
技能点7 如何避免执行力文化建设的误区260