图书介绍
现代企业管理 第4版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 张东生，王久征主编 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111158695
- 出版时间：2005
- 标注页数：414页
- 文件大小：27MB
- 文件页数：424页
- 主题词：企业管理－高等学校－教材
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现代企业管理 第4版PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一篇 企业管理原理2
第一章 企业与管理2
第一节 企业2
第二节 管理与企业管理9
第三节 企业管理环境15
第四节 管理者19
思考题27
第二章 企业与管理理论的发展28
第一节 企业的产生与发展28
第二节 管理理论的发展30
思考题40
第三章 企业管理的基本职能41
第一节 计划职能41
第二节 组织职能49
第三节 领导职能58
第四节 控制职能71
思考题75
第二篇 营销管理78
第四章 营销基本理论78
第一节 营销的含义78
第二节 营销管理概述82
第三节 现代营销理论的发展84
思考题88
第五章 分析市场机会89
第一节 营销环境分析89
第二节 消费者购买行为分析93
第三节 组织市场购买行为分析99
第四节 市场竞争者分析104
思考题107
第六章 开发营销战略108
第一节 目标市场的选择与差异化战略108
第二节 市场地位与营销战略114
第三节 产品生命周期与营销战略118
思考题121
第七章 制定营销方案122
第一节 产品开发策略122
第二节 定价策略130
第三节 分销策略136
第四节 促销策略141
思考题149
第三篇 技术创新管理152
第八章 技术创新概述152
第一节 技术创新基本概念152
第二节 技术创新过程157
第三节 技术创新成败因素分析159
第四节 企业技术创新战略模式选择162
思考题165
第一节 技术创新能力166
第九章 技术创新能力和组织166
第二节 技术创新组织169
思考题174
第十章 新产品开发与知识产权保护175
第一节 新产品开发175
第二节 知识产权保护183
思考题188
第一节 运营系统190
第十一章 运营管理概述190
第四篇 运营管理190
第二节 运营管理的过程与组织193
第三节 先进运营管理技术198
思考题205
第十二章 运营系统设计206
第一节 新产品开发组织与流程设计206
第二节 运营系统选址与设施布置212
第三节 现代物流215
思考题217
第一节 企业运营计划体系218
第十三章 企业运营计划与控制218
第二节 生产企业年度生产计划的制定222
第三节 企业资源计划与准时生产制225
第四节 运营控制231
思考题239
第十四章 运营系统维护与改进240
第一节 设备管理240
第二节 业务流程再造246
思考题250
第五篇 财务管理254
第十五章 财务管理原理254
第一节 财务管理的目标与职能254
第二节 资金时间价值与估价原理259
第三节 风险、收益与资本成本264
练习题268
思考题268
第十六章 财务分析与控制工具270
第一节 财务分析270
第二节 财务预测与预算281
第三节 财务控制285
思考题287
练习题287
第十七章 企业投资管理289
第一节 长期投资决策289
第二节 流动资产管理299
思考题303
练习题303
第十八章 企业融资与利润分配管理304
第一节 融资工具及其选择304
第二节 杠杆效应与资本结构分析311
第三节 利润分配与股利政策314
思考题316
练习题317
第六篇 人力资源管理320
第十九章 人力资源管理原理320
第一节 人力资源管理的概念与意义320
第二节 人力资源规划324
思考题328
第二十章 工作分析、招聘与培训329
第一节 工作分析329
第二节 人员招聘336
第三节 人员培训342
思考题344
第二十一章 绩效考核与激励机制设计345
第一节 绩效考核345
第二节 激励机制352
思考题357
第一节 企业战略思想产生的背景360
第七篇 企业战略管理360
第二十二章 企业战略管理思想360
第二节 军事战略与企业战略363
第三节 生物进化论与企业战略365
第四节 从战略思想到战略管理369
思考题374
第二十三章 战略制定375
第一节 战略管理的一般内容与过程375
第二节 环境分析377
第三节 战略类型与选择386
思考题396
第二十四章 战略实施与控制397
第一节 战略实施397
第二节 战略控制406
思考题411
参考文献412