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传媒竞争力 产业价值链案例与模式
  • 喻国明,张小争编著 著
  • 出版社: 北京:华夏出版社
  • ISBN:7508036204
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:279页
  • 文件大小:20MB
  • 文件页数:301页
  • 主题词:传播媒介-产业经济学-研究-中国

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图书目录

目录1

竞争背景下的传媒价值提升战略(代序)3

第一部分:专论3

1 传媒业转型:从规模竞争到结构竞争3

□ 中国传媒业正处在深刻转型的关键点上3

□ 从“喉舌论”到提供社会信息安全保障:我国传媒体制正酝酿着重大调整4

□ 新闻传播的价值诉求将发生两大转型:资讯提供——构建保障社会安全的“网”;意见表达——构建活跃的公共话语平台6

□ 我国媒介经营模式正在发生的嬗变与市场发展战略的重点的转移8

2 传媒竞争力:资源组合与优化的三种模式15

3 产业竞争模型与传媒价值链重塑19

□ 迈克尔·波特的产业竞争分析模型、价值链理论及其局限性20

□ 东方智慧视角下的传媒产业链重塑20

□ 传媒产业链重塑的现实模式选择24

4 获取竞争优势:传媒集团价值链的构造26

□ 价值链理论与企业集团竞争优势27

□ 传媒集团和传媒集团价值链38

□ 媒介集团如何获取竞争优势42

5 谁是最后赢家:大传媒产业价值链整合46

□ 产业价值链整合47

第二部分:案例解析47

6 新闻集团价值链研究67

□ 前言67

□ 新闻集团结构69

□ 新闻集团内部价值链分析73

□ 新闻集团外部价值链分析85

□ 新闻集团产业价值链演变92

□ 新闻集团价值链在中国的延伸105

7 维亚康姆价值链分析110

□ 前言110

□ 维亚康姆集团价值链构成111

□ 媒介娱乐业的产业结构特征与维亚康姆的战略定位128

□ 维亚康姆“内容为王”的核心价值营造132

□ 前言137

8 美国在线-时代华纳回归考察137

□ 理论根据和研究动机138

□ 美国在线-时代华纳的基本情况139

□ 并购的动因与契机142

□ 合并的困难和阻力146

□ 两家公司的磨合与运作149

□ 业绩表现与外部环境154

□ 结论159

9 迪斯尼产业价值链分析报告162

□ 前言162

□ 迪斯尼集团简介163

□ 迪斯尼集团价值链静态分析164

□ 迪斯尼价值链动态分析166

□ 迪斯尼价值链风险分析191

10 贝塔斯曼价值系统分析194

□ 贝塔斯曼的业务领域194

□ 贝塔斯曼集团基本价值链196

□ 解析贝塔斯曼集团价值系统“联结点” 200

□ 解析贝塔斯曼传统联结点的三个层面 203

第三部分:产业分析203

11 电影产业价值链:投资机会与竞争力模式209

□ 前言 209

□ 电影产业价值链的点和面210

□ 中国电影业的投资机会选择216

□ 个案解析:竞争力模式222

□ 前言227

12 报业价值链管理:竞争力联盟效应227

□ 价值链管理为报业集团带来收益228

□ 发行经营 238

□ 广告经营247

□ 印务经营 254

□ 拓展业务经营261

□ 增值业务经营267

后记276

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