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传媒竞争力 产业价值链案例与模式PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![传媒竞争力 产业价值链案例与模式](https://www.shukui.net/cover/63/33150087.jpg)
- 喻国明,张小争编著 著
- 出版社: 北京:华夏出版社
- ISBN:7508036204
- 出版时间:2005
- 标注页数:279页
- 文件大小:20MB
- 文件页数:301页
- 主题词:传播媒介-产业经济学-研究-中国
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图书目录
目录1
竞争背景下的传媒价值提升战略(代序)3
第一部分:专论3
1 传媒业转型:从规模竞争到结构竞争3
□ 中国传媒业正处在深刻转型的关键点上3
□ 从“喉舌论”到提供社会信息安全保障:我国传媒体制正酝酿着重大调整4
□ 新闻传播的价值诉求将发生两大转型:资讯提供——构建保障社会安全的“网”;意见表达——构建活跃的公共话语平台6
□ 我国媒介经营模式正在发生的嬗变与市场发展战略的重点的转移8
2 传媒竞争力:资源组合与优化的三种模式15
3 产业竞争模型与传媒价值链重塑19
□ 迈克尔·波特的产业竞争分析模型、价值链理论及其局限性20
□ 东方智慧视角下的传媒产业链重塑20
□ 传媒产业链重塑的现实模式选择24
4 获取竞争优势:传媒集团价值链的构造26
□ 价值链理论与企业集团竞争优势27
□ 传媒集团和传媒集团价值链38
□ 媒介集团如何获取竞争优势42
5 谁是最后赢家:大传媒产业价值链整合46
□ 产业价值链整合47
第二部分:案例解析47
6 新闻集团价值链研究67
□ 前言67
□ 新闻集团结构69
□ 新闻集团内部价值链分析73
□ 新闻集团外部价值链分析85
□ 新闻集团产业价值链演变92
□ 新闻集团价值链在中国的延伸105
7 维亚康姆价值链分析110
□ 前言110
□ 维亚康姆集团价值链构成111
□ 媒介娱乐业的产业结构特征与维亚康姆的战略定位128
□ 维亚康姆“内容为王”的核心价值营造132
□ 前言137
8 美国在线-时代华纳回归考察137
□ 理论根据和研究动机138
□ 美国在线-时代华纳的基本情况139
□ 并购的动因与契机142
□ 合并的困难和阻力146
□ 两家公司的磨合与运作149
□ 业绩表现与外部环境154
□ 结论159
9 迪斯尼产业价值链分析报告162
□ 前言162
□ 迪斯尼集团简介163
□ 迪斯尼集团价值链静态分析164
□ 迪斯尼价值链动态分析166
□ 迪斯尼价值链风险分析191
10 贝塔斯曼价值系统分析194
□ 贝塔斯曼的业务领域194
□ 贝塔斯曼集团基本价值链196
□ 解析贝塔斯曼集团价值系统“联结点” 200
□ 解析贝塔斯曼传统联结点的三个层面 203
第三部分:产业分析203
11 电影产业价值链:投资机会与竞争力模式209
□ 前言 209
□ 电影产业价值链的点和面210
□ 中国电影业的投资机会选择216
□ 个案解析:竞争力模式222
□ 前言227
12 报业价值链管理:竞争力联盟效应227
□ 价值链管理为报业集团带来收益228
□ 发行经营 238
□ 广告经营247
□ 印务经营 254
□ 拓展业务经营261
□ 增值业务经营267
后记276