图书介绍

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大败局全集 公司经理必知的10个经验教训
  • 唐力华编著 著
  • 出版社: 北京:海潮出版社
  • ISBN:7801519752
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:411页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:422页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

目录管理弱项:全面提升经营素质追求完美让自己卓而不凡3

你必须知道经理的角色9

脚踏实地走向梦想15

糟糕的效率会阻碍你成功18

独特性创造竞争优势22

领导力是一种稀缺资源25

授权的艺术:领导者能力的体现27

决策失误:拍板一定要准确认清果断决策的五大障碍43

管理就是决策47

控制好决策过程50

当心决策的陷阱53

衰退来临时的决策要有节制60

人力失控:激活员工的敬业之心重要的是让员工参与管理73

最有说服力的是身先士卒76

散发出威信气息  80

注重员工的成就感83

留住优秀员工的八个步骤  90

招聘人才跳出误区93

怎样炒掉不合格的员工97

员工的忠诚是企业发展的关键100

新工作模式弹性工作制103

不信任员工将付出高昂代价109

人浮于事:创建激励约束机制跳出高薪高福利激励误区123

用激励挖掘员工的潜力127

怎样的薪酬奖励效果最佳130

学会批评的艺术138

如何创造优秀的团队143

团队的力量在于目标明确147

散沙状态:强化组织攻克力组织:良好企业必备的神奇力量161

学习型组织:不断创造未来164

完善管理中的组织169

主宰组织:不断创造未来174

团队动力:使个人和组织完美融洽177

偷机取巧:时刻让质量达到最优质量是公司的生命线195

从精益生产到敏捷制造201

全面质量管理:完美无缺207

企业保持不败的秘诀:技术创新211

建立创新机制215

最强有力的工具:6δ体制223

单一营销:盘活手中的每一招选择最佳的销售体系243

了解消费者是营销成功的一半247

根据顾客心理“对症下药”251

打破四种营销“神话”254

出奇制胜的十二种营销法257

不需要广告的推销方法262

独家经营特色营销265

财务不细:让每一分钱都有大用成本,管理者最重要的感觉277

资金用在最佳项目上281

盘活资金的途径和手段283

并购三原则及并购模式292

确定企业成本结构  300

成本管理的核心原则最佳303

成为理财高手的9种技巧  305

使用优秀的财务主管309

无品牌化:企业形象全在于产品优劣企业形象的大势所趋——CI战略321

如何去创立名牌326

价高齐天,这就是品牌的力量330

创立你自己的品牌334

创立品牌的原则与方法337

怎样让消费者对你的品牌忠诚342

有内无外:经营大关系的战术管理艺术就是人事艺术363

随意役使下属不可取366

同级关系不是冤家,合作胜于单干371

在乎下属,及时把矛盾消化掉378

行使权力避免“硬上弓”380

再忙也要关注人383

与人合作的4点原则387

绿灯照处先通行:与政府建好关系392

跟社区牵起手,盛名之下好办事398

与新闻界打好交道402

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