图书介绍

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现代幼儿园管理 理论与实践
  • 刘苏主编 著
  • 出版社: 天津:天津社会科学院出版社
  • ISBN:7806880259
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:328页
  • 文件大小:26MB
  • 文件页数:341页
  • 主题词:幼儿园-管理

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图书目录

目录1

第一章 管理及管理科学1

第一节 管理2

一 作为一般意义上的管理3

二 作为科学意义上的管理3

三 管理的概念4

四 管理的二重性7

第二节 管理科学8

一 古代管理思想9

二 近代管理理论10

三 现代管理科学理论13

第三节 现代幼儿园管理21

一 现代幼儿园管理的含义及特点21

二 现代幼儿园管理学的含义及性质24

三 学习现代幼儿园管理学的意义24

四 研究现代幼儿园管理学的基本方法25

[案例]一流园所也收下岗职工的孩子28

第二章 现代管理的基本原理和幼儿园管理原则31

第一节 现代管理的基本原理31

一 系统原理32

二 人本原理33

三 动态原理34

四 效益原理36

第二节 一般管理原则37

一 整分合原则37

二 相对封闭原则38

三 能级原则39

四 动力原则40

五 行为原则41

六 反馈原则42

七 弹性原则43

第三节 幼儿园管理原则44

八 价值原则44

一 服务性原则45

二 保教结合原则46

三 民主性原则47

四 幼儿权利至上原则48

五 整体性原则49

六 非单纯营利原则50

[案例]幼儿园不能断水51

第三章 现代幼儿园管理过程和方法54

第一节 现代幼儿园管理过程54

一 幼儿园管理过程的概念及特点54

二 幼儿园管理过程环节56

三 对我国传统的学校管理过程观点的批判和更新64

第二节 幼儿园管理的一般方法67

一 思想激励方法67

二 行政命令方法69

三 经济调节方法71

四 心理暗示方法72

五 咨询参与方法73

六 数理统计方法74

七 目标管理方法76

八 项目管理方法79

[案例]一言不慎也会伤人80

第四章 幼儿园人力资源的管理84

第一节 幼儿园人力资源的范畴84

一 人力资源概述84

二 幼儿园人力资源的开发86

第二节 保教人员的特点与职责88

一 保教人员的特点88

二 保教人员的任职资格与职责94

第三节 幼儿教师的地位、权利、义务和法律责任96

一 幼儿教师的地位96

二 幼儿教师的权利和义务99

三 幼儿教师的法律责任102

第四节 幼儿园人力资源开发的策略103

一 最大限度调动教职工的积极性104

二 提高幼儿教师的专业化水平115

[案例]一个明智的举措124

第五章 幼儿园管理体制128

第一节 我国幼儿园内部领导体制的变革128

一 我国幼儿园内部领导体制的类型128

二 我国幼儿园内部领导体制的综合分析130

第二节 园长负责制131

一 园长负责制的含义132

二 实施园长负责制的基本要求135

三 实施园长负责制中的问题137

第三节 幼儿园管理制度138

一 幼儿园管理制度的制定138

二 幼儿园管理制度的执行139

第四节 幼儿园内部管理体制的改革141

一 人事制度的改革141

二 分配制度的改革145

[案例]企业改制——幼儿园路在脚下146

第六章 幼儿园长的职责与素质要求149

第一节 幼儿园长的职责150

一 幼儿园长的主要职责150

二 幼儿园长履行职责应当注意的问题155

一 幼儿园长的素质要求158

第二节 幼儿园长的素质与评价158

二 幼儿园长的评价165

第三节 借鉴国外学者关于领导者行为的研究成果167

一 布莱克和莫顿的“管理方格”理论167

二 约哈利之窗169

三 头脑风暴和反向头脑风暴法170

[案例]李园长缘何自罚172

第一节 幼儿园教养工作的地位与特点179

一 幼儿园教养工作的中心地位179

第七章 幼儿园教养工作管理179

二 幼儿园教养工作的特点180

三 认真贯彻教养并重的原则181

第二节 幼儿园教养观念的管理183

一 科学的教养观念184

二 教养观念的“偏差”186

三 教养观念的“诊断”189

第三节 幼儿园教养工作常规管理192

一 班级教养工作的特点192

二 建立良好的教养工作秩序193

第四节 幼儿园教育活动的管理200

一 建立和健全教育活动的组织系统201

二 教育活动各个环节的指导202

三 幼儿教师的教育风格206

第五节 幼儿园教育科研管理209

一 幼儿园教育科研活动的意义209

二 建立教育科研活动的组织211

三 建立教育科研制度212

四 教育科研活动管理中的问题213

[案例]快乐的“自助篝火晚会”214

第八章 幼儿园卫生保健工作管理217

二 减少幼儿的患病率218

一 促进幼儿的生长发育218

第一节 幼儿园卫生保健工作的意义218

三 促进幼儿的心理健康219

四 预防过早衰老延长人口寿命219

第二节 幼儿园生理卫生保健管理220

一 生理卫生保健管理的任务及内容220

二 生理卫生保健的组织与实施222

第三节 幼儿园心理卫生保健管理228

一 幼儿心理健康的标志228

二 幼儿心理异常的表现230

三 幼儿园心理卫生保健的原则、方法和措施231

[案例1]“多动症”的标签贴不得235

[案例2]安全工作二三事239

第九章 幼儿园后勤工作管理241

第一节 幼儿园后勤工作的意义和任务241

一 幼儿园后勤工作的意义241

二 幼儿园后勤工作的特点243

三 幼儿园后勤工作的任务244

第二节 幼儿园后勤工作原则与内容要求245

一 幼儿园后勤工作原则245

二 幼儿园后勤管理的内容要求246

三 幼儿园后勤工作改革的措施251

第三节 幼儿园后勤工作与计算机技术应用253

一 计算机管理保教工作系统254

二 计算机辅助教育活动255

三 幼儿园办公自动化和信息网络256

[案例]“帮班”总动员——兼谈“二线”为“一线”服务的举措257

第十章 幼儿园的公共关系262

第一节 公共关系范畴262

一 公共关系概述262

二 公共关系的特征267

三 公共关系的阐释268

四 幼儿园公共关系的重要意义270

一 公众理论及其价值271

第二节 幼儿园目标公众分析271

二 幼儿园目标公众273

第三节 幼儿园的形象建设279

一 有关组织形象的一般理论280

二 企业形象识别系统与幼儿园形象建设281

三 幼儿园形象建设应遵循的一般原则285

四 幼儿园形象建设的品牌化288

[案例]“换床”引起的风波290

第十一章 幼儿园的经营292

第一节 幼儿园经营概述293

一 幼儿园经营与管理的联系293

二 幼儿园经营与企业经营的本质区别295

三 幼儿园经营的特征297

第二节 幼儿园经营的理念299

一 幼儿园管理的价值取向299

二 确认幼儿园管理现代化是一个进程308

第三节 幼儿园经营的策略313

一 办园模式多样化313

二 招生编班规范化318

三 经营过程法治化319

[案例]幼儿教师“练摊”的负效应323

后记328

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