图书介绍
创造价值 成功的经营战略PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 西弗·马瑟（Shiv S.Mathur），阿尔弗雷德·肯扬（Alfred kenyon）著；雷达，谢亚凡等译 著
- 出版社： 北京：中国青年出版社
- ISBN：7500654715
- 出版时间：2004
- 标注页数：437页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：449页
- 主题词：商业经营－经济战略
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图书目录
目录1
第一版序1
第二版序4
概述：全书的结构总览7
第一章 目的、涉及的领域和基本理论7
第一部分 基础理论：理论框架及其主要内容33
第二章 目标：经营战略是为了什么33
第三章 竞争战略和公司战略：为何以提供品为中心54
附录3.1 识别单一的提供品72
附录3.2 本书理论之外的金融战略77
第二部分 理解竞争定位和竞争战略87
第四章 差异化创造私有型市场而非公有型市场87
附录4.1 区隔和细分109
第五章 差异化及其维度：竞争战略的分类114
第六章 竞争性定位：差异化和价格138
附录6.1 计算提供品的整体价格敏感性155
第七章 卖方支配的不完全市场中的竞争定位156
第三部分 以利润为目标的竞争战略173
第八章 竞争战略：什么造就了它的盈利性173
附录8.1 盈利能力分析和五作用力理论191
附录8.2 成本领先和价格领先193
第九章 竞争战略：定位的动态分析195
第四部分 资源和经营战略209
第十章 制胜资源理论（资源基础说）209
第十一章 管理者的制胜资源237
第十二章 选择竞争战略的“剪刀”过程264
第五部分 以提供品簇群为目标的公司战略279
第十三章 公司战略任务：创造财务价值279
附录13.1 金融市场是否滋生了短期行为290
第十四章 测试公司战略的真伪300
第十五章 公司的袭击者还是催化者322
第十六章 有价值的提供品簇群：关联性336
附录16.1 古德和坎贝尔的三种方式358
附录16.2 关联性原则360
第十七章 管理者如何制定成功的公司战略363
第六部分 本书理论的其他含义375
第十八章 何处运营，销往何处375
第十九章 本理论框架在运营和组织方面的意义395
结束语：新世纪的经营战略419
专业术语426
译者后记436