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永续经营
  • 张九元,刘斌编著 著
  • 出版社: 北京:中国经济出版社
  • ISBN:7501762864
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:366页
  • 文件大小:17MB
  • 文件页数:383页
  • 主题词:企业管理-经营决策

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图书目录

导论 长寿有秘决 企业可永生1

一、企业祈盼永续经营1

二、企业的生命周期浅探10

三、登高望远面向未来16

第1章 树立经营理念 构建共同愿景21

一、理念是共同奋斗的动力源泉21

二、企业价值观与理念的辩证关系26

三、企业价值观与理念的形成阶段31

四、理念渗透如绵绵细雨洒地33

五、愿景构建像殷殷寄语入耳38

第2章 谋划企业战略 运筹帷幄致胜55

一、科学的战略是企业发展之魂56

二、企业战略体系的构建60

三、企业战略目标的设立64

四、企业战略管理的重点70

五、精心培育核心竞争力74

第3章 练好基础内功 夯实企业根基90

一、打实基础,练好内功100

二、规章制度是基础内功100

三、建立企业标准化体系102

四、标准化内功全在“练”109

第4章 创新经营机制 激发内在活力120

一、企业经营系统120

二、企业经营机制125

三、市场机制遵循价值规律128

四、现代企业的法人治理结构132

五、机制创新是企业的永恒课题139

第5章 塑造良好形象 展现企业魅力146

一、必须重视企业形象塑造146

二、CIS策划的实施管理149

三、借助媒体显魅力155

四、魅力体现在商品上160

第6章 完善企业流程 简约高效运行169

一、认识企业的基本流程169

二、流程应以活动为中心171

三、企业流程的基本要素177

四、再造企业流程莫迟疑182

五、再造流程的基本思路184

六、流程局部与系统再造191

一、树立名牌意识,向洋品牌挑战196

第7章 锻造国际品牌 屹立行业潮头196

二、注重品牌资产,用心维护名牌205

三、搞好品牌定位,创立中国名牌210

四、进军海外市场,锻造国际名牌217

第8章 倡导共存共荣 建设高效团队228

一、团队就是力量228

二、团队与团队精神232

三、高效团队的特征237

四、团队建设的三项注意243

一、规范管理及其意义252

第9章 严格规范管理 科学考核绩效252

二、加强规范管理的步骤257

三、考评与激励261

四、激励约束机制266

五、经营者的激励与约束机制270

六、实施绩效评价制度273

第10章 建立战略联盟 实现合作共赢280

一、建立联盟,抵御风险280

二、战略联盟的几种类型282

三、建立联盟的步骤和原则285

四、强强联合,组建“企业航母”290

五、知识联盟是联盟的高级形式294

六、虚拟公司与战略联盟296

第11章 整合全球资源 国际一体经营301

一、全球一体化与跨国公司301

二、跨国公司的主要特征306

三、跨国公司面临的新现实311

四、中国企业的国际化发展316

第12章 建设先进文化 确保永续经营325

一、企业文化护佑生存发展325

二、建设先进文化做优秀企业334

三、企业精神是企业文化的核心339

四、企业文化的重点是人的塑造343

五、建设有中国特色的现代企业文化349

结束语 立足当前事 永续不是梦361

一、忽视当前就没有长远361

二、IT泡沫带给我们的启示362

三、企业长寿与可持续发展363

四、迎接未来的辉煌364

参考书目365

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